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今天我收到了这样一个问题邀约：
“我是一个刚踏入职场的萌新，投递简历后面试进入了现在工作的这家公司，但是现在遇到了这样一个状况。 踏入公司和老板谈话时被告知，如果工作未完成需要加班，本来我认为这很正常，完成自己的工作本来就是份内的事。结果过几天老板问我，为什么不加班。才知道她说工作没做完是指不仅要完成自己的工作，如果部门还有其他同事事情多没做完，也需要留下来加班帮他们，部门要一起上班一起加班如果不这样，就扣绩效，但是你帮他们做完了，也不会给你绩效奖励。并且这种情况的加班属于自主加班，没有工资，没有休假。 这件事让我觉得很不公平。首先，她没给我一个标准，什么样的情况是别人工作很多。其次，我认为我完成我份内得是，绩效满足标准之后，居然要因为别人的事没做完扣我绩效，但是别人的工作也不在我的绩效范围内。最后，我租的房子离公司特别远并且不好打车，其他人住在宿舍十几分钟就到了，但我如果错过班车以后，打车回去要五六十，坐公交也要两个多小时。 我想问一下大家，我老板要求的这种加班情况正常么？我该如何合理的拒绝这种加班呢？”
我的回答如下：
谢邀！我旗帜鲜明的支持题主拒绝加班，你们老板这样做完全是一种“大锅饭”行为，鼓励并倡导低绩效员工的存在。
委婉拒绝三板斧：
第一板斧：掰开了、揉碎了，好好跟你的老板谈一下。
首先，您可以跟你老板说，她这种行为是一种“绩效大锅饭”行为。
为什么说是“绩效大锅饭”行为呢？组织人力资源管理存在的终极目的就是为了提升组织绩效，组织绩效的终极来源除了企业战略、企业文化、组织、流程之外，最后还是落实到个人绩效身上，你的领导这样做，无疑是一种助长“低绩效”员工不良“气焰”的方法——因为在低绩效员工眼中，他们在8小时之内完不成工作不仅无过，反而有功——要不全部门都陪着“他”或“她”加班并且分担他们未能完成的工作，请你的老板想一下，这样的安排是否“明智”？
其次，你也可以跟你老板说，这样的安排无异于是对高绩效员工的“惩罚”。
一个部门绩效的提升，源于团队的精英化，而不是源于团队的平庸化——这样的“加班”只能是使员工越来越平庸，因为这样的安排无异于对高绩效员工的“惩罚”，提前完成工作不仅没有奖励，还要替别人“白”尽义务——能干的人该死么？长此以往，试问这样的部门能留住高绩效员工吗？这个问题也可以问一下你的领导。
最后，不会识人的领导不是好领导。（这一点你心里有数即可，不必跟她说）
如果你把上述两点讲给你的领导，你的领导还坚持认为自己的观点正确的话，那这样的人就属于“没有识人能力”的领导，这样的领导不跟也罢，你完全可以用脚投票，选择新领导——离开这个让你不开心的人。
第二板斧：请你老板按照公司加班政策审批加班，不审批不加班——不能白尽义务，而且你要在加班审批表上写明白加班事由——是替别人完成别人的工作而加班，只要是批了，就有加班费，只要是批了，你手里就有你领导的“昏聩”的证据，她如果不批，那你就说：“您不批，那不好意思，不加班。”批了，你手里的证据稳了，加班费也到手了，何乐而不为呢？一般来说，给她十几个胆子她也不敢批。
第三板斧：除了要加班费之外，还要打车费。题主所在公司的报销制度我不清楚，不过我们公司只要加班到9点之后就可以报加班费，晚上我要是加班打车回家七八十、八九十还有一百多的时候公司都会给报销，如果公司有规定你老板不给你报，你可以写邮件抄送HR正告你老板，把前因后果都给抖出来。
我就不明白了，你们公司养这样“昏聩”的中层是干嘛？最该干掉的就是你领导了。
最后，预祝题主开心愉快闯荡职场！
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