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4月读书第十一课,听书《高绩效教练》

4月读书第十一课,听书《高绩效教练》

作者: 梦幻剑晖 | 来源:发表于2018-04-18 18:53 被阅读0次

    认识新词:教练的方法GROW

    “教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。

    一、为什么滑雪教练可以培养出网球高手?

    滑雪教练在给网球选手指导时,往往可以更加快速地提高选手的水平。因为他们并不会打网球,所以并没有任何指导和介入。相反,他们会询问选手的感觉,“打出这个球,你感觉怎么样”,选手“我觉得这个球,腰肢力量用的不太对,我试试这样”,让选手自己体会自己的现状,然后做出调整。

    滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。

    同样的状况:澳大利亚游泳队,训练出索普的教练不会游泳。

    二、(故事音频可听)樊登老师用教练的方法帮助过一个纠结的女白领,她不知道应该生孩子还是继续高强度的工作。这种问题任何人给她建议都是没用的。我就用这个模型问了她一遍。她自己决定了半年之内自己应该做些什么,然后如何决策。并表示从此不再纠结此事。她老公坐在旁边看得目瞪口呆。

    当有人找你询问该怎么办的时候。

    当对方听不进任何建议的时候。

    当你认为对方缺乏自我责任的时候。

    只要你把随口给对方建议变成随口就提问,你就是个合格的教练了。

    不要轻易回答,要学会反问,多问还有吗

    找一个短期内可以实现的目标,不出主意,不介入。

    三、GROW可适用于上下级亲情友情爱情等各种领域,从今往后,谁有疑惑,不要经验和判断,你就一条一条用轻松的心态读着问就行了,对方自己会豁然开朗:

    Goal:目标设定的常用问题

    你的目标是什么?

    如果你知道答案的话,那是什么?

    具体的目标是什么?

    什么时候实现?

    实现目标的标志是什么?

    如果需要量化的话,拿什么量化你的目标?

    Reality:关于现状的常用问题

    目前的状况怎样?

    你如何知道这是准确的信息?

    这是什么时候发生的?

    这种情况发生的频率如何?

    你都做了些什么去实现目标?

    都有谁和此相关?他们分别是什么态度?

    是什么原因阻止你不能实现目标?

    和你有关的原因有哪些?

    在目标不能实现的时候你有什么感觉?

    是什么令你……

    其他相关的因素有哪些?

    你都试着采取过哪些行动?

    Options:你有哪些选择?

    为改变目前的情况,你能做什么?

    可供选择的方法有哪些?

    你曾经见过或听说过别人有哪些做法?

    如果……会发生什么?

    哪一种选择你认为是最有可能成功的?

    这些选择的优缺点是什么?

    请陈述你觉得采取行动的可能性,打分。

    如果调整哪个指标,可以提高行动的可能性?

    Will:你要做什么?

    下一步是什么?

    何时是你采取下一步的最好时机?

    可能遇到的障碍是什么?

    你需要什么支持?

    谁可能对此有帮助?

    你何时需要支持,以及如何获得支持?

    甜点:如何确定是直接告知员工还是教练,答案很简单

    1. 如果时间是首要因素,例如处理眼前危机,最快的方式是自己动手去做,或者明确告诉某人应该怎么做。

    2. 如果重要的是工作成果的品质,例如艺术家要完成一幅画,那么通过教练来强化意识和责任感最能达成目标。

    3. 如果要获得最大化的学习效果,例如一个孩子做功课,显然教练对于学习和记忆带来最大的效果。

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