今天通过周老师的指导,发现自己在以往的培训会议中有太多地方没有做好,很多地方没做好不是因为能力差,而是因为想得太少。嗅觉不够敏锐,看不到事情的背后。
所以,我把今天学习的一些心得整理出来,一方面巩固自己的记忆,另一方面也对经验的复制与传承记录。
一、授课能力
在授课能力上,从3月份受到周老师的教导以来,自身授课能力相较之前有很大的突破。从之前的每次上场会紧张,到现在习惯讲台,变得很自然。
但是,在一些细节方面还是做得较差。比如在工作中的察言观色,比如对会议各种突发情况的应对能力,这些都有待提升的。
我还有很多东西要学,要练。我的成长空间还很大,而且有人教有人带,这是我所庆幸的一件事。接下来讲一下今天在讲师能力方面得到的一些收获。
1、进入它,成为它,感觉它
能够引起学生的共鸣是讲师能力很关键的一个点。很多时候,我们课程都能讲下来,内容也都很好。但是一堂课下来,很多学生总会昏昏欲睡,听不进去。
并不是我们讲的内容对他们没有用,只是我们讲的方式,他们不容易接受。没有讲到他们的心坎儿里,怎么能得到学生的会心一笑呢?所以,要想引起学生的共鸣,首先要了解他们内心的想法。
进入它的角色,成为它的角色,感受它的角色!设身处地的为他考虑事情,想一下,如果我是他,我在何种情况下又会有何种做法。这样才能够真正从客户的角度想问题,解决客户的问题。
2、想领导之所想
进入它,成为它,感觉它,这点在工作中也同样适用,讲师就要有敏锐的嗅觉,领导在布达命令时,我们首先考虑的不应该是如何完成它,而应是如何完成的让领导满意。
领导要的才是我们应该给的结果,所以任何职位考虑事情都要往上去三级,想领导之所想,帮领导做所想,让领导成所想!这才是完成工作任务的正确方法。
3、用生命去讲课
口口声声说热爱培训事业,却做不到为它拼命,这不是真的爱。真正的热爱教学,是用生命去讲课,不是尽力而为,是要全力以赴。
上课绝不是在演戏,而是真性情,真感情的表现。如果只是为了工作而工作,为了任务而讲课,那么又有何意义呢?就算课程讲的再好,那也是没有灵魂的。每个人都有自己的磁场,用心去讲课和漠然的讲课学生是感受的到的。
用尽全力讲课,不仅是热爱这份事业的表现,更是对学生尊重,对自己讲师身份的尊重。所以,我们要学着改变自己的心态,改变自己的态度,让自己配得上学生那声“老师好”!
二、控场能力
一个合格的讲师不仅是只负责授课就可以了,更重要的是要能够掌控整个培训会场。很多时候讲师也是主持人的角色,从上台的那一刻起,就是孤独的开始,麦克风拿在手中会显得格外得重。
讲得好讲得差,褒也好贬也罢,都没有人能够帮助我们,所以讲师的控场能力就显得至关重要了!
1、多赞美学生
要想让学生更配合,不妨试试多赞美一下学生。比如,我们在授课中会讲到很多的成功案例,那么就可以把案例与在现场的,或者不在现场但有其团队伙伴在场的学生案例分享出来,并且点名称赞。
当场赞美,学生会很高兴,背后赞美学生听到后会更加高兴!而且还会给其他在场的学生产生一种要比一比的情绪,带动培训的氛围。
2、提前预测
在培训会中,会有很多突发事件,比如学生迟到,占座。对于这些情况我们要学会提前预测,并且提前做好正确处理的准备。
如果有学生迟到,早中晚的时间是可以让工作人员配合拍照警告学生的,这样会很大程度上的让学生感受到会场的纪律性,但注意课间休息不要限制,因为人数过多会影响上厕所的时间;
每次培训会议都会有学生因为占座而发生争吵,那么我们可以提前预测到这种情况的发生。所以就在第一天课程开始前就把会场纪律讲一遍,清楚表明不允许占座的情况发生。
讲清楚,课程开始前10分钟如果还没有回到座位,那么我们会清掉学生事先占好的座位,给到后面先来的学生。可以先播放公司宣传片,这样会让会场学生安定下来便于控场。
3、整体调动控制
很多时候我们需要调动整个会场的学生离开座位。比如散场时,要让会场不乱,最好的方法是让所有学员都先坐下,不要到处走动。
分批次离场,离场时让学生把所有贵重物品和水瓶拿在手里,然后起立有序离场。离场最好优先安排靠近会场大门的学生,从后往前依次离场,这样秩序才不会乱掉。
我们会议中都会有拍大合照的环节,但是人数过多就难以控制。所以我们要提前做好定位,做好拍照测试。与各个位置负责的工作人员做好时间与空间的对接安排,并且确认好拍照所需的物料是否备齐。
有时,因为人数过多,学生拍照时会往前挤,整个场面就会乱掉。所以让会场不乱最好的方法是给每一个学生定好自己的位置,就在自己的原位是最好的。
但是如果两边人数过多拍不到的话,可以选择把前面左右两个角的学生转移到会场中间的过道,这样刚刚好补满。
今后还会有更多历练的机会,这些总结下来的经验都是一次次的教训,写下这些不仅仅是对自己的一个警醒,更是记录自己讲师生涯的历程。
热爱讲师这个职业,就用生命去讲课。全力讲好每一堂课,这是对学生,对自己最大的尊重!
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