记录一个事件的三要素：背景，问题，解决方案

4月9日（农历三月初五） 蜗牛笔记

1、关于产品：一个产品，究竟怎样划分，是要以其真实价值，尤其是满足用户具体需求的价值为依据的——细分场景，精细化运营

2、关于友谊：没有利益纠缠，才能让友谊纯粹，长久。

3、关于教育：所谓的教育就是把一个人的内心真正引导出来，帮助他成长成自己的样子。是帮助一个孩子在未来的生活中更成功地寻求自己的幸福，（注意，是他本人的幸福，不是他家的，不是他们学校的。）而不是为社会机器塑造一个合适的螺丝钉。

4、关于工作：一个人的工作绩效表现，只有28%是由自己决定的，剩下72%是由领导决定的——在工作中，主动跟领导建立有质量的关系。

5、关于工作：如果成长受到了瓶颈，可以去不同的公司面试一圈，通过外部审视的角度，察觉自己当下的工作状态。

6、关于收入：从长期来看，决定一个人收入水平的许多因素中，工作能力几乎是唯一重要的因素——少关注短期收入，更重视能力提升

7、关于记录：记录一个事件的三要素：背景，问题，解决方案

（1）背景：需要对数据进行统计分析、将数据可视化，分析不同用户的特征

说明：在什么情况下，想要达成什么目标

（2）问题：功能设计考虑不全，数据操作缺漏多等

说明：记录过程中遇到的关键问题

（3）解决方案：重新全盘考虑各类数据、上网搜索相关案例、与需求方和开发人员再次沟通......

说明：记录解决过程与方案

8、关于记录：创建自己工作指南的方法：记录，回顾与反思，完善，案例与输出，应用与迭代

9、关于风口：一个好端端的供求和谐的市场，之所以出现矛盾，基本上是由于某种驱动力作用的结果。在这里，我们可大致总结出4种驱动力，即风向的成因。它们分别是用户驱动、技术驱动、营销驱动和外部驱动。

1. 消费者驱动——影响需求

（1）消费观念变化

（2）消费能力变化

（3）出现新用户群

2. 技术驱动——影响供给、渠道

两条路，其一是通过技术的创新和应用，大幅提高生产效率，进而产生大量的供给；其二是通过技术的应用，提高供求之间的连接效率，从而有效解决渠道成本高、信任成本高的问题。

（1）影响供给的两种革命性技术：流水线和人工智能。

（2）影响渠道的两种革命性技术：互联网和区块链。

3. 营销驱动——影响需求

4. 外部驱动——影响需求、供给、渠道

外部驱动因素，简单来讲，就是国家或地区的法令、政策、政治、社会等可能会影响供给、需求、渠道的因素。

10、关于概念：“跑步机效应”，意思是说，一味追逐资源的人有时候就像在跑步机上跑步，上面显示你跑了一百公里，但停下来其实还在原地。资源的意义不在于大小多少，而是你能否真正将其转化为可利用的价值。

写在末尾➡️

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