1.管理那些：进度、资源、风险、效率
进度、资源、风险
2.如何让项目开展顺利：
2.1明确目标、统一思想
明确目标、统一思想
2.2拆分项目并公开
拆分项目
公开
2.3进度透明
进度透明
2.4项目总结
团队配合是通过一个一个项目迭代后磨炼出来的，而不是通过最好的“管理工具”实现的。
2.1专业度：
-明确需求是什么及优先级
-少改需求！少改需求！少改需求！
-清晰的流程、原型、文档
-全员认真的需求评审
-测试用例和测试过程参与
测试流程
2.2职业素养：
-出席站立会、不迟到、陪团队一起加班
-一切落在纸面上，有会议纪要
-给团队争取提前量
-以晨会、例会为载体建立归属感
-以SMART原则为基础进行工作推进
SMART
-以开阔视野为导向的团队活动
01 项目管理 1.管理那些：进度、资源、风险、效率 2.如何让项目开展顺利： 2.1明确目标、统一思想 2.2拆...
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本文标题：产品进阶part4 - 项目管理
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