做活动是我们店铺运营的日常工作，比如：做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等。
做活动最大的期望是活动能够做成，达到预期目标。本篇文章从做活动中最不起眼，但最重要的一个环节——目标用户选取这个环节，来为大家剖析下：如何把活动做成？
大家日常做的活动没效果，也许问题不是出在活动方案上，而是参与活动用户的选取出了问题。
本文从以下三个方面来讲：
1. 目标用户对活动的影响
2. 如何选准目标用户
3. 确保活动做成功的一些技巧
01目标用户对活动的影响
非目标用户被强行拉到活动里面，就如同刷的机器人一样，一点价值都没有。精准的目标用户群体才能产生最大价值，要清楚自己的用户人群的聚集地，然后进行推广。
02如何选准目标用户
衡量目标用户的2个点：
1. 对活动奖品有需求，这是最重要的，如果用户对奖品无兴趣——比如：用骨头来吸引小猫咪，那肯定是事倍功半的。
2. 生活中很积极的人，以我为例，在公众号或者电商平台，看到好玩的活动，我都会去参与。奖品是其次，主要是享受参与的过程，我还把活动分享给朋友。有的完全提不起兴趣来，仔细想了下，他们在生活中很闷的，这样的人即使奖品再有趣，也不会参与其中的。
以奖励口红为例：目标用户当然是小姐姐最好了，如果给直男推这个活动，效果多半以悲剧收尾。如果奖品换成游戏机，那刚好相反了。有些公司是选了目标用户后，再去选奖品，也有的是有了奖品，再去选取目标用户。
03确保活动做成功的一些技巧
选取目标用户是确保活动做成的前提，有了前提，只能说第一步走对了，但想让活动做成，还有很多的注意事项。
1. 全局的规划
没有全局规划，贸然上线活动的例子也是有的。他们用顺势而为的心态来做活动，之前有朋友做社群活动，啥也没想清楚就先拉人，拉完人看群里不活跃，就做了刺激活跃的活动。活跃过后就懵了，不知道下一步做什么，等知道了该做什么时，社群早就没有人气了。
2. 合理的时间节奏
合理的规划是什么时候，做什么事，在做活动前要规划好。我们在做活动前，会有个计划表，详细到具体事项的具体人，在活动正式开始前，还会跟进活动中有关的人员，挨个确认，让大家知道自己的职责。
3. 快速的执行力
活动一旦上线，小活动还好些，大型活动，需要协调的事情超多，没有很好的执行力，丢三落四的，稍微一个不留意，活动就有可能做砸。
我之前做的线下送公仔活动，早上八点活动开始，快到点了，公仔还没送到会场，因为交通堵塞，货车一直没赶到，等赶到了又各种入场手续，最后晚到了30分钟，活动效果受到了一些影响。
4. AB方案同时准备好
所谓谋事在人，成事在天。这样说的意思并不是活动做不好，为大家开脱。而是说，在做活动时，如果是第一次做，难免会有考虑不周全，或者完全想不到的情况发生，这个时候，要沉住气，赶紧上B方案，任何时候都要做好两手准备。
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