上篇文章说到,为什么要通过优势来找工作。那么了解到这个问题后,我估计你接下来最感兴趣的话题可能是:怎样找到和自己优势对应的工作?什么类型的工作是真正适合自己的?
那么为了一起解决这个问题,今天给大家介绍一个非常简单有效的“优势四象限”工具,帮大家先大概框定一下,自己的优势在哪个区域,以及这个区域适合的工作有哪些。
“优势四象限”认为,任何一个人的优势,都可以通过两个维度来锁定。
第一个维度:
你更擅长对人还是对事?
你可以回想一下,你平时更擅长和人打交道,还是更擅长跟事打交道?
你更擅长对着电脑、对着文档,对着流程图来工作,还是对着人工作呢?
所谓擅长,就是你的单点效率最高的部分。
问题与思考:
你通过跟人打交道,拿到的价值大,还是在单位时间里,你通过跟事打交道,拿到的价值大呢?
第二个维度:
你更擅长抽象还是具体?
喜欢抽象的人,更擅长讲理念、讲概念,他们习惯把具体的东西抽象化。
喜欢具体的人,更关注具体的数据和细节,他们喜欢拿事实,拿数据说话。
举个例子:
同样是进一个房间,抽象型的人会说,房间的气场真不错;具体型的人会说,这个桌子很好,手感不错。
所以,你现在可以自己判断一下这两个维度,看一下你属于哪一种类型?
在讨论的时候,抽象型的人会不断的谈战略,谈理念;
而具体型的人就会老问你,数字,打法,操作,细节之类的内容。
如何找到和你优势对应的工作?通过这两个维度的判断,我们可以把企业里的人,分成四大类——影响型、管理型、专家型和技术型。
你可以一边看,一边给自己对号入座。
第一类人:管理型
他们擅长对人、对具体事务。管理型的本质是什么?就是通过人来拿结果。
管理型的人,通常能成为识人用人的高手,他们善于协调人事物,提高整个团队的战斗力。他们适合成为管理者、协调者或者运营高手。
第二类人:技术型
他们擅长对事、对数据和细节。
技术型的人一般十分严谨,他们关注逻辑、流程和细节,适合成为研发制造人员和财务人,CTO,CFO这样的人。
第三类人:影响型
他们擅长对人、对抽象概念。
影响型的人比较擅长表达,他们一般适合做媒体类型的工作,比如市场营销、传播、公关、新媒体;
同时,他们也比较适合做专业工作者,比如做专业的自由讲师、咨询顾问,可以给人提供一些方案、建议和陪伴。
第四类人:专家型
这里的专家是指很专业的专家。他们擅长对事、对概念。
专家型人一般拥有前瞻的理念和想象力,是潜在的战略型人才。
他们适合成为学者,研究者、作家、物理学家。在组织里,他们适合提供做一些开创型的工作,或者做一些战略投资相关的事情。是团队里的军师。
最后:
四个类型说完了,你有没有一个大概的概念,你的优势落在哪个区域呢?
可能你还会有些纠结,那么请你安静下来,想想看,或者找一些朋友问一问,你觉得擅长的领域?(请注意,是擅长不是喜欢,你擅长的是哪个领域呢?)
当然,这个工具是基于你当下对自己的判断,可能会出现一些偏差,只能大概判定你的优势区。
真正全面和精准的优势探索方法,应该包括你过去的个人成就事件分析。
就是把你过去的有成就感的事做一个深入的分析。
他人360 度环评,以及优势测评,可以从他评,自评和测评三个方面,全面的对自己有一个理解,来发现自己真正的优势。
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