团队建设就两件事：选人和带人

团队建设，从长期来看，核心就是两个问题：

第一，选人

什么样的人是对的？

如何识别？

如何努力找到？

一个对的人，抵得过10个不对的。

第二，带人

对的人为什么要追随我？

我何德何能？

我能给老师们带来什么？

我能不能激发老师的梦想？

能不能建立共识，让大家看到远方？

能不能懂老师、体恤老师？知道她们的苦痛？

能不能支持到她们，让她们体验自己的成长？

能不能有持续的成长？

能不能给大家带来希望？