12月1日，《法制晚报》头版发布一则《休刊公告》：经研究决定，《法制晚报》将于2019年1月1日起休刊。另据法晚网1日午间消息，为落实媒体深度融合发展要求，深化媒体供给侧结构性改革，实现由传统媒体向新型媒体的转型，集中精力打造北京青年报社融媒体平台——“北京头条”客户端。 “北京头条”客户端是北京青年报社整合多方资源、集全社之力打造的一款融多种功能于一体的综合客户端，在主打新闻资讯的同时，开发视频（短视频）、自媒体、网上商城等多种功能，将于近期正式上线，目前已开始试运资。
在互联网快速发展的时代，尤其是移动客户端的出现，用户获取新闻信息的手段不再依赖传统媒体的远距离传输，更倾向于随手获取的网络阅读，由此导致传统媒体的发展日益贫乏，面临经营困局，广告收入逐年下降，读者群体不断流向信息传播速度更快、内容更新的新媒体，直接威胁到报纸的生存和发展。除此之外，报纸发行量也在下降，从中国报业协会提供的数据中可见一斑。2016年，全国报纸总印量为958亿张，同比下降16.33%；新闻纸用量为215万吨，同比下降16.34%，两者的下滑幅度均为历年之最。《法制晚报》的休刊不是个例，2014年《新闻晚报》休刊开始，《九江晨报》《东方早报》《时代商报》《河南青年报》《京华时报》等诸多报纸停刊。
由此可见，广告经营收入和发行量的减少，读者群体的流失，直接威胁着报纸的生存和发展。对于报纸纸媒而言，拥有内容生产方面的核心优势，其中对于纸媒用户群体的传播影响力深厚，但是随着科技和受众行为的改变，报纸在新的发展背景下，转型势在必行。
但是传统媒体转型新媒体由来已久，却鲜有成功的案例，最开始将报纸生硬的转移到互联网平台，将“纸”变成“屏”的僵硬转变并没有获得读者好感，与其选择僵硬的付费阅读为什么不选免费多资源浏览。新媒体借助于大数据，信息化批量生产，个性化定制的新闻为受众所喜爱，以今日头条为例，它对于新闻的推送可以说是精准的，让读者感受到读心般的订阅，而这是报纸所不能达到的。同时，海量的信息汇总，及时的更新，这种快速的运转也只有借助互联网才能实现，可以看出，传统纸媒的僵硬的形式转变缺点尤为凸显。
近些年传统媒体也在不断探索转型之路，大量移动新闻客户端的出现，借鉴新媒体，编辑采写发布新闻，其中也不乏有成功的转型，作为新媒体的试验田，澎湃走在先锋，同时也在尝试着一种全新的格局书写，举步维艰中踌躇踱步，它采取“中央厨房”模式，编辑与读者在线互动，深入了解受众喜好推荐新闻，视频、图片、动画多媒体融合形式多样化，增加了趣味性，为读者喜爱。
“寒冬”已然到来，传统报业的转型也是大势所趋，如何转型不只是模仿新媒体那样简单。
首先要保持自己的优势，坚持内容为王。许多报纸为了迎合大众需求将自己的本质改的面目全非，忘记自己的本心，报纸所擅长的深度报道极具有启发性，也是抓住读者心的核心竞争力，与其和互联网比速度，不如回归本心比深度。《华尔街日报》认为内容是最重要的，首先应该做出最棒的内容，至于读者的阅读形式，不应该苛求。如果读者希望看到报纸形式的，就将内容放在纸上；如果读者希望看到网络形式的，就将内容放在网络上；如果读者希望看到有声书形式的，就将内容放在有声书上。读者喜欢什么形式，就会尽力以那种形式出现，不应把太多注意力放在报纸的形式上。
其次要找到适合自己的盈利模式，报纸本身的双重性也就决定了广告是其生存的本钱，在转型中，要竭力打造自己的品牌，塑造核心价值观，充分利用好大数据资源，锻造科技力量，为读者提供更多个性化新闻，抓住核心需求，提升受众粘性，加强与企业联合，开辟更多资金来源渠道，让整个媒体机器在物质的支撑上高效运作。
另外，传统报纸大都是事业单位，人员既有体制内又有体制外的，在新媒体环境下，要想调动全员积极性，必须打破体制内外的束缚，同工同酬，建立统一考核的薪酬体系，让人尽其才、才尽其用，让优秀人才引得来、留得下。
总得来说，新媒体时代，报纸必须有魄力、有能力打破束缚，不断革新，理智转型，睿智融合，同时抓住核心，立足基础，强化优势，才能在高速变化的时代找到一席之地，在“寒冬”中做好“保暖”长足发展。
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