10%学习知识
本次训练营的KM主要来自上两term时间管理训练营Trainer Hubert推荐的GTD时间管理法和美国心理学家吉姆•洛尔和托尼•施瓦茨合著的《精力管理》，由TM Manager Janet给大家deliver干货和作业。
☞GTD时间管理法: GTD全称为Getting Things Done. Hubert根据这一方法将做事的步骤分为捕捉——拆解——专注——反思。
☞精力管理: 美国心理学家吉姆•洛尔和托尼•施瓦茨合著了《精力管理》，在书中提出了精力管理的四个原则:
1，全方位投入需要四种相互独立又相互联系的精力资源——身体的，情感的，思想的，精神的。
2，精力的储量会随着过度使用或不充分使用而下降，因而我们必须周期性地补充精力以平衡精力消耗。
3，积极的精力仪式（用于管理精力的非常具体的惯例），是全方位投入和高效能的关键
4，要增强承受力，我们必须让自己超越通常的限度，跳出舒适圈。
结合GTD管理法和精力管理，我们将学习:
第一周—— 一日时间收集篮，工作+休息法则
第二周—— 任务分类，两种时间管理法则，下一步行动，专注力
第三周—— 一周时间安排表，精力仪式的制定和执行。
PS: 每天早上发布课程内容&作业（文本为主）
70%每日实践
【打卡规则】
每日DDL：每天晚上你睡觉之前
（Janet会和大家一起打卡，每天早上或中午check昨天的作业，发当天的干货和作业要求）只要在早上7点前没见到你的作业，就算没打卡。
打卡次数：每周需要从周一到周五以及周日，打卡6天，只可以有一次请假机会，但还是要在该周周六12点前补打一次。若一周内没有打满卡，将在周六被请出群。
被请出群的人，若在周日18点前把作业补齐，则可以回到群里，但需负责帮组长收集下周的作业。
20%交流反馈
【作业点评】
Janet每天会给大家的作业Feedback，也鼓励大家相互给彼此feedback
【分组制度】
5到6人为一组，打乱function分，每组将有一个组长（自愿报名，先到先得，有意愿报名者请戳Garlic)
组长JD:
—关心小组组员作业完成情况,主动feedback。
—简单运营小组群，鼓励群内交流互动。
组长Learning point:
1.这是一个发挥你Leadership的Position,你将带领激励你的Group,一起坚持打卡一个月
2.“教是最好的学”你若更愿意主动分享，交流，帮助别人，你一定也将学到最多！
【作业评奖】
每天早上清点完作业后，会评出今日最佳作业（个人），周六统计出哪个小组获得最多次数的最佳作业！（补交的作业将不会参与最佳作业评选）
每个AIESECer,都是Change Maker！ 我们渴望创造改变，而改变世界的第一步，从改变自己开始！
Tips:
1.将本群置顶，设置未读小红点~每次看微信都提醒自己，要用上今天的知识点！
2.及时收藏课程相关链接，大家每天打卡，信息会被刷的很快。
3.请不要自己拉人入群，若有人想加入，请联系Garlic.
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