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【剽悍牛人进化营运营模块】+“圈”时代,你需要懂点运营

【剽悍牛人进化营运营模块】+“圈”时代,你需要懂点运营

作者: 莉所能及2020 | 来源:发表于2019-04-30 16:00 被阅读38次

朋友圈,社交圈,见面不见面,圈圈都需要运营。

好的”圈”,都是解决了周围人的切实需求. 但这就够了吗? 答案显然是否定的. 你还要懂点运营, 既解决需求痛点,还要富有游戏进阶的乐趣. 这样才能推广服务,提高用户活跃度和留存率.

参加运营模块,学习运营技巧。

阅读<绝佳体验>, 了解到I-C-A-R-E的运营法则;

听取猫叔分享-运营基础版&进化版,试水读书会的社群运营诀窍。

(一)I-C-A-R-E运营法则

I: Image

企业或者社群的形象,取决于企业或社群的定位,我们是谁,立场怎样,以及对客户的重视程度如何。

企业的员工,社群的成员,都在无声地传递着讯息-我们是谁。所以,服务好每一位员工,服务好每一位社群成员,都有助于提升组织的形象。

而立场则通过员工的专业度自豪感,提供的服务是否吻合组织的价值观,展示出来。

组织表现出对客户的好感与主动联接客户,急客户之所急,组织维持生产场所的整齐划一,则表明了组织对客户的重视程度。

反思:我在工作中,如何塑造自己射频专家这一形象?保质保量交付工作;识别项目中的风险并提出可行方案;紧跟技术发展做好技术预测

C: Connection

联系的首要条件是沟通。单向的沟通还不完备,需要双向沟通。作为服务提供者,我们要掌握沟通的技巧,读懂客户明的暗的需求,才能让客户体验趋于最佳。作为客户,要审视自己真正所想,如实表达需求,这样才能给提供方提供努力的方向。

每个人都有尊重的需求,希望在商家处自己是特别的存在。私人定制就能更好地提供给客户这种体验。

专业的服务,离不开专业的人。企业或社群组织者要保持学习更新,做好知识储备,同样重要。

反思:对内部客户,尊重他们的付出并提供专业的技术意见,针对成本和时程,给出技术结论的swot分析,让项目人员也了解技术设计。对外部客户,每次拜访客户,注意他们的隐含需求,识别并沟通想法。

A: Attitude

思想决定态度,态度决定行为。组织只有从态度上端正好了,才有可能创造绝佳体验。

我们要有一种信念,把自己信奉的价值观传递给更多的人,端正态度服务于更多的人。这不是空想主义,而是理想主义;有崇高的理想能带你走得更远。

面对客户的抱怨或投诉,我们要有一种说“是”的精神。在乐观主义者看来,抱怨或投诉就是市场机会。

创造绝佳体验,是一项终身的事业,我们要坚持不懈追求卓越。

反思:个人之于企业,重点在于提供价值。无论升职加薪,都是因为体现了超出普通员工的坚韧,持之以恒创造出价值。这也是是自己在成为射频专家的路上,要注意始终坚持为企业创造价值,始终坚持在专业的领域深耕不息。

R: Response

积极回应客户的需求,而不是消极地反应。

魔鬼在细节。绝佳回应的第一条就是心思缜密,加倍努力把握细节之处。

学会倾听。不只是听客户怎么说,还要注意他们说时的表情,动作,以及音调,读懂他们在文字背后的隐藏诉求。

好的回应,是能共情于客户的所思所虑和担忧,要有同理心。

反思:训练自己由衷地对人感兴趣的能力,训练自己承担他们的负担。

E: Eceptional

绝佳体验离不开组织缔造的优质文化和企业精神。所以,优质的体验,最终会回到服务或体验的提供者-组织的员工。

我们要投资于团队的培训和发展,让他们互相协作,吸收企业的文化,发扬创造卓越的精神,获得非凡的乐趣。

反思:我需要加强和提升自己团队协作,团队领导的能力;善于传递团队文化和精神,力争卓越;定期分享和培训,把专业变成寓教于乐。

(二)读书会运营诀窍

试水读书会运营。

读书会的组织,需要关注其中的五个方面:1,内容安排;2,名人站台;3,奖惩机制;4,时间安排;5,无风险承诺

过程中,真诚是最好的策略。如果承诺兑现不了,就不做这样的承诺;如果用户有好评,注意收集好评;一开始,先做口碑,不要老想着赚钱。

入门三招:

1,核心价值。参照剽悍11条,设置读书会的共同纲领。这是一种仪式感,通过重复提醒,训练我们的思维。

2,行动与监控。通过结伴行动,创造一种学习提升的氛围。组织这适时介入,提醒和监督行动轨迹。

3,结果导向。要满怀信心打胜仗。为了打胜仗,一个人就必须全力以赴,为了目标前进;正如,枪要瞄准靶子才能体现它的意义。

进阶三招:

4,招揽生意。有三招:新用户拼团;老用户转介绍;战略伙伴合作招人。

5,精进服务。有五招:让会员了解社群;让自己了解会员需求;简单的事(重要内容)重复做,做到极致;筛选同频的人和树立榜样;注重峰终体验。

6,收集卖点。让会员写下参加读书会的十大卖点,通过积赞和鼓励转发,传播口碑。

反思:自己需要加强和射频专业领域的名人链接;

读书会的核心价值需要再提炼提升;

监控过程的互动沟通技巧需要加强;

招揽生意的姿势学起来。

(三)总结

运营无小事,I-C-A-R-E贯彻始终,创造绝佳体验。

试水读书会,组织上做好五个方面;招式上掌握入门三招和进阶三招;坚持不懈让读书会成长壮大起来。

懂运营,让你的“圈”闪闪发光!

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