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我们是应该在边界之内还是边界之外思考做事?

我们是应该在边界之内还是边界之外思考做事?

作者: 胡一凡_非暴教练 | 来源:发表于2019-01-11 08:22 被阅读22次
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    关于在边界之内做事情,很多人应该都听过,就是清楚的知道自己的能力边界并且在能力圈内做到极致。

    这其中最有名的就是巴菲特与查理芒格这对搭档了。

    巴菲特说,我不去找7英尺的栅栏跳,我总是找1英尺的栅栏,然后能够迈过去。查理芒格也一直强调,不投他们看不懂的公司股票。

    IBM创始人托马斯·沃森说过,我并不是一个天才,但是在某些方面相当聪明,我就必须专注于这些方面,这就是关键所在。

    《武者物语》中记载,北条氏康看到北条氏直吃泡饭中途加了一勺汤,认为他连自己吃多少饭都不知道,不自知,北条家族肯定灭亡。
    长平之战,秦国说最怕赵括,赵括不自知,他的父母和宁乡如都比较清醒,极力反对。

    吴军在他第二季得到专栏中开篇就说,如果让他临终留下一句话,他一定会说“上帝喜欢傻子”。这种傻子/笨人的特点就是不存妄念,只在边界之内做事情。他自己是这样,遇到的导师、伙伴也是这样,他还举出打败拿破仑的魏林顿将军与“结硬寨,打呆仗”的曾国藩作为例子。

    那么,我们已经可以确定将“边界之内”作为做事情的基本原则了。不着急,我们再来看一个关于“边界之外”的论述。

    我认识很多画家朋友,他们有一句话叫“边界之外、平面之上”,这是绘画创作的更高境界。啥意思呢,比如说一张A4纸,你在纸面上创造,普通人就想怎么把纸画满,而高手认为这张纸是无限延伸的,是一副完整画面的局部,当你把整个画面都想清楚,取出这幅画才更有力量。高手都明白“一幅画只是想象的起点”这句话的意义,如果想象空间在画面里,那就是考虑技术问题,如果是在画面之外,那就是艺术。

    所以,不断升维的能力,其实是一种艺术。面对任何生产环节,都去尝试思考进入更高维度,不仅仅可以带来自我突破,更能产生与众不同的竞争优势。

    高维信息密度高、信息量大、抽象程度高。在问题解决中经常提到的“升维思考”、创业里的“跨界打击”,都是增加维度的意思,当维度增加了,可以在很小的范围内囊括更多的信息。低维是高维的切片。二维平面是三维立体的切片,三维立体是四维的切片。低维包含着高维的信息,高维超越低维所包含的信息,高维比低维有更多的视角和更广的视野。

    这一段话是易仁永澄讲述系统思维时提到的,告诉我们要在边界之外、平面之上不断升维,跟开头说的在边界之内做事情的原则似乎相违背,那怎么理解这两种观点呢?

    其实,看似有矛盾的观点,只是强调的视角和层次不一样。

    请注意上面的表述,在边界之内做事情与更高境界的边界之外平面之上,两者只是使用了看似有矛盾的边界内外,但差别也说得很明显了。在边界之内做事情是具体的行动层面,而边界之外是思考的境界。

    前者是具象的行动,是术的层面;后者是抽象的思维,是道的层面。

    举一个罗胖在跨年演讲中提到的例子。

    老婆和老妈掉下水你先救谁?这永远没有最好答案,但若真回到具体场景,等到这一现实发生,你就不用纠结了,你光看这道题目所想的跟事实会完全不同,到时候,你考虑的是游泳池还是海边,岸边有没有人,两个女人谁会游泳等这些具体细节,甚至你都没有时间去考虑。

    我用本文讨论的视角去重新看上面的例子,老婆和母亲同时落水先救谁,这么一个千古难题,如果现在你问我,那我想的可广了,会有各种乱七八糟的想法,会相互打架,但如果到了事到临头,那考虑的自然不一样,罗胖说会考虑的是各种细节,没错,我再加上一句,考虑的是边界之内能做什么,这个边界包括能力范围、时间限制、环境限制等。

    总结一下,今天标题的问题看似是单选题,其实是多选的情境模拟题,设置了一个小陷阱。我们在思考的时候,自然要拆掉思维的墙,要从一点看到整体,从边界之外平面之上不断升维,但是在具体做事情的时候,我们要还原到现实场景,在高维度看到的诸多风景我们只能选择自己边界之内的摘取。

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