你在项目管理中如何安排任务？

作者: 多平方 | 来源:发表于2019-12-17 10:30 被阅读0次

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在工作中的任务安排是有固定模式的，很久以前就有人提出了backlog的概念，在互联网行业中直接也可以照搬这样的底层思维。
优先级最高的为线上问题，这直接影响的是用户的正常操作，必须第一时间处理。
第二的是功能上的缺陷，针对的是在正常逻辑下没有思考到的，有缺漏的流程点，当用户体系较大时候，就会显现出来。
第三是产品的研究，主要是产品细节的打磨，更好的顺应用户的实际操作。
第四是性能，例如页面加载慢，页面白屏实际长，接口调用时间长等情况，都是性能方面的。
第五为业务需求，其实这个有时候会排在第三位置，业务和产品的需求是无休无止的，所以更多时候是把这一项排在了第三位。
最后是技术改进，但这也是分具体情况，例如前期就没有很好规划的项目，技术债会约积压越多，是需要及时进行调整的，当用户体系到了一定程度再去调整，那需要的实际的精力将会是成倍的，所以这方面个人建议是半年进行一次技术调整梳理，更新项目结构或者整个更新技术栈，有时候都是必要的。

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