台风来了，猪都会飞。台风停了，猪都摔死了。
2015年第四季度VR投资达到巅峰，此后便开始出现下降退潮趋势，到了2016年第二季度，退潮速度更是明显。2016年第一季度，国内有18家VR创业公司拿到了融资，但到了6月至8月，这个数字就缩减到四五家，甚至在个别项目上，资本已经退出。2017年第一季度，全球VR/AR的风险投资额只有两亿美元（共有26家公司获得投资），相比去年同期的10亿美元（29家公司融资），暴跌八成。
VR行业衰退的原因
1. 硬件普遍不达标，造成对市场的伤害
VR产品必须支持的三个关键参数指标——20ms毫秒延时、75Hz以上画面刷新率及1K以上陀螺仪刷新率。当前支持刷新率在75Hz~90Hz区间的VR设备为入门级标准指标;高于90Hz的VR设备为中阶VR产品。VR行业兴起的时候，很多山寨厂商追风制造的VR设备价格低廉，同时又要兼顾利润，就导致设备各项参数不达标，戴上设备体验时候自然会出现眩晕感。大规模的低端设备涌入市场，自然会对尚未成熟的市场造成伤害。
2. 优质内容匮乏
当下VR内容主要在全景视频以及游戏两个方向上延展。虽然线下VR体验店全国有3500多家，但是90%游戏内容的品质和可重复体验性比较差。而全景视频，要么就是把传统内容VR化，没有欣赏价值，要么就是短短几分钟的广告片或样片，没有实质性内容。
3. 应用场景有限
VR技术率先应用在军事领域，比如虚拟现实技术应用于虚拟战场环境、军事训练和武器系统设计与评估等方面。但是消费级的VR应用相对匮乏，特别在教育、文化艺术、旅游等领域，VR尚属于刚刚起步，并没有得到广泛的应用。
VR创业可能的创业方向及实现方案
1. 推流及拼接软件
简单实用的实时拼接及推流软件，现在VR直播都用Vahana，Vahana占据了VR直播推流软件90%的市场。
Vahana价格：15000元RMB/年
缺点：无法补天补地，无法后期，无法出4k视频流，仅仅局限一台主机一套设备使用。
创业团队可以此为方向，研发一套优质的推流系统，既解决了Vahana的各种缺点，同时，还能增加一些后期特效，比如改变场景、灯光，发送三维的鲜花虚拟道具等。如果按照Vahana的价格，一年销售200套，便是300万的营业额。
Vahana的技术实现：通过openCV采集每一帧画面，然后进行拼接，最后通过librtmp将每帧画面以rtmp流的格式推送到目标视频服务器。
2. 优质的硬件加商店
iPhone改变世界，得益于它优质的硬件体验及强大的AppStore。首先过硬产品让用户体验耳目一新，其次强大的AppStore让iPhone增加了很多乐趣。开放的AppStore开发平台，让全球的开发者都在为iPhone开发有趣、有用的应用，让iPhone的体验更加丰富。
国内做VR一体机的厂商有大朋VR、Pico、小派4K、乐视VR、暴风魔镜、华为VR等，但是每家都有自己的硬件接口和平台商店。所以一般的创业者，如果没有雄厚的资金实力，还是不要往这个方向走，这个方向拼到最后就跟手机市场的格局一样。
3. 优质的VR内容
线下VR体验店里的游戏大多都是过山车，飙车，射击游戏等。这一类的游戏，趣味不足，新鲜感也就仅限于第一次，用户可重复消费性差。最终线下体验店，有可能就演变为街头游戏厅。
3.1 进阶性课程
比如做一个VR滑雪项目，除了研发一块滑雪板硬件，同时匹配从基础到竞技级别的VR训练课程，这样的VR体验系统，用户就可以长期使用，并从一个初级滑雪者成长为一个专业级的滑雪爱好者。除此之外很多项目都可以按照这样的模式来做，VR健身教练、VR瑜伽、VR帆船等等。
3.2 影视及IP方向
这里所说的电影，不是一个120分钟的大电影，也不是VR版本的爱情动作片，而是VR微电影。曾经听一个朋友说起过一部VR电影叫《树》，当观众带上头显以后，以一颗树的视角来体验自己的一生，从一颗种子，沐浴春风，到茁壮成长，以树的视角见证身边的友情、爱情、亲情，以及到最后被砍伐倒下，结束一生时候的感悟和思考。这样的内容是优质的内容，是有情怀的内容，这样的内容应该是用户愿意付费观赏的内容。
今年7月，威尼斯国际电影节正式推出了VR竞赛单元，IMAX在洛杉矶落地了第一家VR影院，一些优秀的VR电影在这里排片上映。相信这种影院陆续会在世界各地推出，到时优秀VR微电影，就在这里排片上映。
所以通过VR塑造自己的IP或许对创业者来说是个方向。
3.3 工具类产品
遇着越来越多的VR内容产生，伴随产生了一些工具性需求，比如快速的生成VR内容的H5页面；傻瓜式的编辑就能产生VR互动宣传内容。在这方面国外的Krpano一直在做，基本也是占据了90%的市场份额。krpano的缺点就是对视频的支持不好，基本不支持HLS的VR视频内容，必须离线操作。国内的720云就是依托Krpano的播放器做的VR内容平台，当然720云也开发了自己全景拍摄支架，在网上销售，也算是条路子。UToVR的webvr播放器，我认为是比krpano优秀许多，不过现在的创业者如果还像utovr一样做播放器sdk的话可能已经不太容易了。可以考虑其他方向的VR工具类产品，比如在全景线编辑器，全景短视频平台，全景漫画浏览器，全景漫游编辑器等等。
4. 外包
迫于风口没来，太多的VR创业公司，选择VR外包服务：VR拍摄、后期、H5制作、旅游、产品展示、房地产、教育培训等。当然其本质工作无外乎拍摄、后期、H5、App四个方向。这类做法，也是一种出路，毕竟在没有核心研发能力和内容创做能力情况下通过做外包，一方面能获得现金流得以生存，另一方面，也算积累案例、经验，等待风口到来时再图更好的发展。
最好的VR应用场景
昂贵的 VR 设备购置回家后却因为 VR 内容的 " 短 " 而没有办法提高足够的兴趣，同时也没有办法提高用户的忠诚度。
飞机与高铁娱乐或许是最适合目前 VR 的场景，从出行者角度来说自带的娱乐方式相对枯燥，与 VR 新技术娱乐比起来，大多数人会选择尝试 VR 娱乐，VR 设备与 VR 内容的使用频次与价值能够得到最大程度的提升。
同时飞机与高铁运输方完全能够承担 VR 设备购置成本，这些设备给运输方不仅仅可以带来更高的用户满意度，还能带给用户一个新的印象——科技创新，有助于提高品牌价值与产品竞争力。
所以把飞机做为VR内容的一大消费场景是一个非常好的创意。
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一字刀
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