今日读书
《经营者养成笔记》
继续阅读第二章赚钱的能力。两点特别共鸣但实际是我们还没有做好的地方
1、现物、现场、现实
这和我们自己平常所说的“交付”是一个事情,以用户视角看待我们所向用户交付的实际结果,都透露着我们是否把工作做到足够让用户会选择我们、更愿意选择我们、只选择我们
2、实现目标不是靠制定目标,也不是传达指令,而是下沉到具体的环节中
书中有一个例子,优衣库的目标是想做X元以下的新款摇粒绒。无论优衣库如何向工厂下达指令,得到的结果可能都是做不到。指令是解决不了问题的,而是要到现场和供应商一起寻找解决方案。
所以不是退步,放弃。更不是等待。而是把把腿迈到用户视角的地方、把脑袋和手加入到供应商的队伍,一起突破问题,共同为给用户提供更优秀的产品和服务努力。
3、选择价值观一致的供应商
只有这样,才能持续为用户创造超出预期的产品和服务。
今日写作
杜老师说有可能你们会遭受各种不认可,在这个过程中二妹可能被打击的没有信心了。
二妹和AD都跟我说过同样的话,我们要做好最坏的打算。我拒绝在这个时候把时间和精力浪费在后路上。
第一,是我很坚信、很笃定,我们具备这样的实力和能量,所有没有决定选择我们的,对于他们来说都是错过。这样的投资人我也不需要。我需要的是和我有一样理念和未来想象的投资人。
第二,我们不应过早把时间花在多个地方(后路思路和准备上),在这个时候我就是要集中精力能量去实现目标。而且我内心非常非常非常强烈的目标,就是要完成,没有后路可言,这是我必须要在未来3个月拿到的结果,因为从未来来看今天就是要这个结果,未来在召唤。
第三,没有什么可以影响我们对未来的向往
我并不是毫无根据的自信,因为我有来自内心强烈的“信念”——我相信我的梦见、看见。所以任何打击都不会影响我内心的笃定。还有就是我在过去从未开始到开始,从0-1的过程,已经经历过各种否定、打击,从未动摇我任何,反而催生了我更加强烈的成功欲。
所以我会跟二妹对话:我们一定会遭到不同人的打击,我们又不是做一个10级、1000级的事情,我们要做的是一般人难以想象难以理解的事情,很多人的拒绝是正常的。我们一定会遇到和我们一样看到未来并相信这个未来的人,也相信我们的人。
网友评论