要听话。

这句话贯穿了大多数80后的童年，直至今日母亲那辈儿人看孙辈的娃娃们，至高的赞扬仍然是，这娃娃好听话。

在特别叛逆的年纪，我特别讨厌这句话，听话那不就是妈宝吗，多不酷啊，什么事不听话就要干什么。

现在已经理解了上辈人和上上辈上把这句话挂在嘴边的用意，在那个物质缺乏的年代，吃饱肚子，穿暖了，进国企，是至高的幸福准则。很少有人期待什么不一样的路径，只要打算尝试不一样一生活，就预示着黑洞洞的危险中藏着獠牙森森的豺狼。要听话，是长辈们对我们最语重心长的叮嘱，已经把他们毕生的经验和最安全稳妥的打法浓缩在这三个字里了。

而在这个企业的平均寿命只有2.5年，集团企业的平均寿命只有8年，连行业都能被颠覆，行业的寿命也缩短到了40年。也就是说，打从你大学毕业开始上班到60岁退休，假如你刚好进入一个新业的行业，到你兢兢业业干到退休（先不谈中年危机被辞退的可能）时，这个行业差不多刚好玩儿完了。而这寿命，还在科技革命、平面地球的影响下进一步缩短。

前一阵子想买扫地机器人，后来因为大部分小伙伴反馈它还是不够聪明，老是把自己玩坏了，所以作罢。有朋友说，如果有抹灰机器人，肯定要买的，抹灰比起扫地来说，真的是恶心多了。总有一天，所有的家务都可以外包了，保洁行业消失了。

还有人预言，机器将在我们有生之年让他们消失：银行柜员、挖煤工人、基本医疗护理和手术协助、司机。换言之，所有只是依赖于熟练度本身的行业，都有被颠覆的可能。我司有位总监的热文被全网转载，《为何我工作10年，内心仍无比恐慌？》站在为初级产品经理厘清职业发展方向的角度，讲得相当容易有共鸣和三观正确。最可贵的，是一直保持着恐慌的心态，而让人弱小的不过是莫名奇妙的可笑的傲慢。

新的平面时代，最重要的能力，是机器无法取代的能力。我无比恐慌地记在心里并形成可执行的行动计划，完善和培养自己的如下能力：（以下观点选自古典老师《超级个体》，可以去得到APP购买老师的课程）

设计能力

不单单是指PS能力（当然也包含它），而是指设计某种方式，让整个计划的体验优化，变得容易让人沿着你既定的目标走下去。

共情能力

可以站在别人的角度，代替别人把想说而没说出的话表达出来，或者高手就直接把合作方大老板想要的结果做出来了。

讲故事的能力

简单说，就是忽悠、卖自己，而得让人看不出来，或者让多数人看出来而不反感。

整合的能力

从已经立足的行业不断跨界，用已熟悉的方法论推知不熟悉的行业，加快学习和运用的速度。

娱乐感

有同行预言过，经济在低谷时，有可能幸免的行业，最有可能就是与娱乐相关的行业了。让人觉得有趣、好玩的人或事，永远是有魅力的。

意义感

这个调性就比较高了，到了情怀和人生使命的高度，以我目前的段位，还没有get到它的精髓，还需要不断地学习。

对我自己来说，设计、整合能力有较好的基础，可以细化到周执行方案里去成长和落实；共情和讲故事是我理应不差，但是因为太特立独行而逆反拒绝培养的能力，需要端正心态重新审视自己；娱乐感和意义感，尚待开发。

我从来没有停止过思考，个人年复一年的成长路径，以及自身和环境的关系。时至年底，又到了提取今年和明年关键词的时候，每年最后两个月，都会陷入痛苦的自省和充满希翼的展望中，颇有一种站在魔鬼的手心里望着大天使的感觉。痛苦是常态，世上有两种痛苦，不过是理想没有达成，和理想达成了，没有理想的人才不痛苦。苦难里有黄金。

基于我是一个从来没有听过话的孩子，要感谢娘亲一直以来的包容（不包容也没啥办法吧），致力于永生永世做一个不听话的人，有狂妄的理想，希望影响10000个陌生年轻人，做不听话的人。