只有不断找到新的发力点,
才能称之为有效竞
《重新理解竞争,找到成长加速器》——周航
公司目前的经营模式还谈不上是真正的竞争,只是在跟随并模仿市场中一些新的品类扩大经营。
周航老师谈到的第3层认知,对我触动很大,真正有效的竞争需要深入洞察客户的内心,找到新的价值增长点,作为自身发力点,否则就是跟随,以及模仿。
说到底,一切竞争都是以产品不断优化为核心。
例如,我公司现在看到了一块新领域的发展前景很好,在此已经有了先驱投放了众多产品。我们如果只是照猫画虎的去设计产品,这样的产品将没有竞争力,也不会发展成为公司的核心,更不会扩大公司规模。最多也就是满足稳定客户群中有需求的一部分客户而已,这就是跟随,模仿。
任何产品都没有最好,只有更好,产品的变化会随着客户需求改变而改变。
所以,当一个产品在跟随以及模仿阶段找到新的需求点,作为自己的发力点,才有机会打造出真正属于自己的一片天地,也才能称之为竞争。
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