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原材料涨价行情开启,制造企业如何控制成本?

原材料涨价行情开启,制造企业如何控制成本?

作者: 超级6水 | 来源:发表于2018-04-04 15:03 被阅读3次

    3月制造业PMI为51.5%,较上月1.2个百分点,升至一季度高点。这显示,3月制造业基本恢复节前水平,企业信心得以维持。内外需均得到恢复,总需求得以提振,厂商加大采购量进行原材料补库存;生产端在3月多种因素影响下,仍然实现稳步回升,产成品库存小幅走高。虽然3月整体价格呈下跌态势,但主要受到需求滞后的影响,近期黑色期货的大幅反弹表明原材料的季节性反弹行情将开启。

    市场预期向好,导致原材料价格上涨,无疑加大了中下游行业成本压力,如何控制好生产成本,扩大利润空间,是每个企业都要思考的问题。

    关注市场趋势 规避价格上涨压力

    实时关注原材料价格趋势,可根据制造业生产的淡旺季、国内原材料供给趋势,甚至国际局势等判断价格上涨或下落空间。企业可以借助监控日常数据制定预案,在原料价格上涨前进行采购,价格较低时多备库存,尽可能规避原材料价格上涨带来的生产成本压力。

    建立备选供应商库 优化采购方案

    与固定的供应商合作,虽然有利于保障原材料质量稳定性,获得一些折扣优惠,但更好的办法是为企业建立全国范围内的备选供应商库,方便对比价格和产品质量,优化企业采购方案。如果合作供应商出现货源不足,或突然加价等状况,可从备选供应商库快速整合应对方案,保障企业生产的稳定性,让企业有更多的选择余地。

    如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应,平台已进驻670万制造业用户,为采购商提供各类原材料产品,制造企业可以在平台上迅速找到所需,还可以在线比对不同供应商之间的差别,大大提高采购效率。

    SaaS智能采购管理 降低人力成本

    采购管理,需要采购员细致到位的工作,传统管理下,企业会招聘更多的采购人员细化分工。随着互联网和大数据技术的日益进步,信息化管理已渗透到企业之中。企业可以借助一呼百应B2B电商平台,享受一站式的采购交易和SaaS管理、商机匹配等服务,实现采购智能化,最大限度节省企业采购时间和人力成本。

    把采购部变成利润部门

    采购环节上,资金一般“只出不进”,而进驻一呼百应的制造企业,通过平台进行采购交易,每一笔都能获得相应补贴,采购越多,补贴就越多,从而降低企业采购成本。

    借供应链金融 解决资金难题

    中小企业在发展过程中,都有机会遇到资金周转困难的问题。专注为制造企业服务的一呼百应致力解决用户所需,与平安等多家银行,共同推出企业贷款融资业务,运用大数据技术,基于用户历史记录作为信用背书,为企业提供高效的在线融资业务,具有申请便捷、无需抵押担保、额度高、审批快等特点,能有效解决企业融资难的问题。

    虽然原材料涨价带来成本压力,但目前经济运行势头仍然向好,中下游企业只要积极应对,加快在互联网、企业信用数据等方面的应用步伐,就能减少原料涨价潮带来的影响,并在市场利好的大环境下获得发展机遇。

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