有朋友问我，“职场中，应该提高自己的哪些能力？”
其实这样的问题之前回答的很多，需要提高的能力真是太多了：专业能力，沟通能力，协调能力，组织能力，演讲能力，领导能力，决断能力......
今天，按照不同级别总结一个关键性能力吧。
职场中，从小白成长为主管、经理、总监、副总、总经理，是一场修炼。
小白需要学习，主管需要专业，经理需要冷酷，总监需要理智，副总需要决断，总经理需要坚强。
作为一名小白，想要成为主管，就要从助理或职员开始，做最基础的工作。别看只是基础的工作，也需要理论和实践想结合，猛学理论，反复实践，积累实战经验。业务能力比别人都扎实和突出才有可以晋升到下一个级别，成为主管。
成为经理以后，就成为了真正的管理者，不是单枪匹马的拼杀了，是带了团队一起协同作战的。此时需要冷酷，要和仁慈、温和之类的词语说再见，冷酷不是残忍，而是坚忍，讲原则。以团队业绩为目标，不合格的员工不能培养的，就要及时替换。
成为总监以后，就意味着带更大的团队了，此时需要理智，控制好自己的情绪，遇事保持冷静，理智的去分析和判断，不要被自己的情绪所左右。而且还要对行业发展具有高度的敏感性。
成为副总以后，可能会分管几个部门，此时需要决断力。副总的权利已经很高了，一人之下万人之上，此时做出决策时，要考虑周全，权衡利弊。在变化莫测的商业变化中，发现规律和奥秘，做出正确的决断。
成为总经理以后，自己就是老板了，此时需要坚强，以屡败屡战的精神勇往直前。即使受挫了、失败了，也要迅速调整，爬起来，带领大家振作起来，不忘初心，继续前行。
不同级别需要不同的能力，愿你不断提升自己，一路晋升。
金花
2023年6月5日
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