Day 417：你觉得先天重要还是后天重要？

有个朋友在皮纹研究领域做了小十年，昨天我让他给我们团队的核心成员做了相关分析。

“你觉得先天重要还是后天重要？”这是朋友看完大家的指纹皮纹后问大家的第一个问题，同事有觉得后天重要，有觉得同样重要。他告诉大家，“据研究，对于个体的行为，先天影响占比75%，后天占比25%。”也就是说我们的很多行为是由基因确定的，比如爱好打篮球，爱好吃肉，勤快或者懒惰，对于目标有不同的态度，对于事物有不同的思维方式，都是由于我们具备了相关的基因，先天具备了不同的大脑构造，因此对于外在世界才会有相应的反馈。

团队里有个姑娘是做客户开拓类工作，她的皮纹分析结果为：目标感为主动，其余全为被动，是一个拥有鸵鸟气质的老鹰，老鹰以事为导向，鸵鸟以人为导向，有时候未免会产生冲突，需要实时矫正目标；做事情以结果为导向，动机在于兴趣和物质，即自己掌控身体的开关，有了目标和动机全力以赴，如果不关注一件事，那么会非常懒惰，在公司里适合做冲锋陷阵的开拓类工作，作为合伙人只需和她一起找到目标，然后放手让她去做；先天性格喜欢单打独斗，独立完成工作，企业需要给她更多独立完成工作的空间，老鹰是需要蜕变的，未免年轻时初生牛犊不怕虎，缺乏对团队合作的驾驭，需要刻意练习和历练……她是个爱剖析自己的姑娘，事后和我分享她的理解，她的优势该如何更好的发挥，她的劣势该如何回避，以及如何注意，打破自己人生的天花板和瓶颈？

先天占比75%，后天占比25%，那么后天的影响可能就在于更客观的认识自己，结合后天去更真实的了解自己的优势和劣势，常常自省，坦然接受失败，拥有再努力一次的理由。

知道自己是谁本就是我们人类漫长且重大的工程。不是每个人都能客观的认识自己。企业成功最重要三要素：项目，钱和人。企业制定制度和塑造环境去做职场后天的影响，先天却难以改变，人力资源管理作为企业核心的板块，需要相对客观的认识员工，发挥每个员工的潜力和价值，让团队每个成员做自己相对擅长的事情。