一个人的执行力很重要吗？
真的很重要，因为没有执行力，一切梦想和计划最终只会是空想。
那么，执行力真的是能力问题吗？
好像也不是。我们常常会发现有些效率低下的人，一旦被逼进死胡同里，不得不做的时候，执行力往往是惊人的，会让我们刮目相看。
就像以前上学的时候，星期一要交作业，那前一个星期天晚上做作业的执行力和效率往往超乎自己的预期。
于是就有了那句话，不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。
那么执行力看来并不是能力的问题，而是思维的问题。那有哪些影响执行力的因素呢？
我总结了一下，有“四个不”。
1、不想干
很多时候，这类人也知道事情很重要，是自己应该做的，但是就是对事情提不起兴趣，和自己的爱好的相去甚远，就是不相干。
无论什么事情，最怕不想干，再简单的事情，不想干就没办法干好。
职场中这样的例子很多，工作也不错，外人很羡慕，待遇前景各方面都不错，但就是提不起兴趣。为什么？因为这份工作可能是别人给他安排好的，自己不喜欢也不想干，自然最后也就干不好。
2、不敢干
害怕承担失败的结果，畏手畏脚，不敢去做，怕干不好。
追问一句，为什么会害怕失败呢？
一种就是对事情的正确性不确定，另外一种是对自己的能力不确定。其实，就是不自信，不信任自己的判断能力和做事能力。
还有一类就是完美主义者，在做的过程中过于追求完美，刚开始做，就觉得这样不行，不够完美，于是在不断地自我否定中废掉了自己的执行力。
不管是因为不自信还是追求完美，结果都会在自我怀疑或自我否定中选择放弃。
3、不屑于干
这样的人，往往是眼高手低的人。不管遇到什么事，总是说起来夸夸其谈，头头是道，但是事情交给他做，那恐怕就要落空了。
这些人不仅自己不会去做，还会对踏实做事的人评头论足，他们并不觉得自己有问题，常常还以怀才不遇者自居。
归根到底还是因为他们对于自己的能力和自身定位没有清晰的认知。
4、不会干
不会干看起来是能力不行，想把事情做好，也愿意付出努力，但总是事与愿违。
有一个事实是很多事情我们都是第一次面对，不具备当下马上把事情做好的能力，能力也是在不断做事情当中历练出来的。
所以，不会干是一个伪命题，本质上是缺乏一个会干的理由。
知道了原因，那么怎么样才能提升我们的执行力呢？
1、内驱力驱动
找到自己的真正喜欢做的事情，并且把它发展成为自己的职业。
不是为了生存被迫去做，而是发自内在的需求，这样的执行力往往会做到自动自发的程度。
比如，很多企业家每天工作十几个小时都不觉得累，还乐此不彼，往往是因为这个事业是他们真正热爱的事情。
所以，想提升执行力，就是要把自己的兴趣和职业相结合，用内驱力去驱动我们的执行力。
2、奖惩模式
奖惩模式，也就是萝卜和大棒。
做到了，会得到一个奖励，做不到，会得到一个惩罚。对于不喜欢做或者不愿意做的人，这也是一个好的方法来提升自己的执行力。
比如，你可以公开自己的目标，告诉自己的朋友，在规定期限内做到了给自己一个想要的礼物奖励，如果做不到就要接受一个惩罚，朋友来监督。
3、接受不完美
这个世界本来就没什么事情是完美的。想提升自己的执行力，就得甘心接受不完美。
敢比会更重要。敢于接受自己的不完美，允许自己犯错。
从接受自己的不完美开始，不断地迭代升级，进而成为更好的自己。
4、找到赋能者
谁都不是天生的高手，都是从菜鸟一步步成长起来的。不会不要紧，但不能一直不会干，要找到自己的赋能者。
有人为你赋能，你能走得更快。如何找到赋能者呢？
最好的办法就是跟他一起做事，加入高手的团队，一起前行。我们现在很多社群就是这样的一个模式，大家互相赋能，和高手一起做事，往往执行力和成长的速度都会翻倍提升。
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