我们很大程度上我们一直都在讲或者说我们一直都在聊一个问题也就是什么东西是一个企业的核心竞争力我们在经过绝大多数的企业调研跟了解之后我们通常会得出一个精准的一个认知也就是一个企业所具备的可持续性积累的方向或者说是他的可持续性积累所存在着企业的优势项目往往就是一个企业的核心竞争力的所在。
首先我们需要了解什么样的东西是一个企业的核心竞争力核心竞争力代表着企业的可持续性积累的方向比方说在很多奢侈品领域他们的可持续性积累的目标往往就是他们的设计能力他们去把握人心的能力他们去把握潮流跟趋势的能力他们会持续不断的在这个方向上面进行努力从而去更好的把握潮流的趋势或者我们换一个说法那么就是他们去驾驭趋势的能力他们去引导趋势的能力他们去控制趋势为自己获得利益的能力而这个就是他们的核心竞争力的所在。
力量我们在计算机领域我们去了解他们的核心竞争力是什么比如说在搜索领域在谷歌或者是百度也好他们的核心竞争力是什么那么他们的核心竞争力更大程度上的是帮助人们通过他们的搜索引擎更快更准确更精准的找到人们在茫茫的互联网之中所需要的材料所需要的网站额这个互联网等搜索引擎作为互联网各个网站的一大入口之一那我们如何去识别去对用户的需求七七事变那么通过算法通过持续不断的演算通过持续不断的对客户的关注来获取客户所需要的内容或者说是预判客户所需要的内容当他们对于客户的预判越精准那么他们的核心竞争力也就越强而这种核心竞争力绝大多数而言都是通过一些大数据也就是用户的历史数据的积累来找到或者预判出客户可能需要的数同时在客户多次选择跟多次点击之后进行来回的修正的整个过程就可以在以后的时间段更精准的找到客户所需要的食物而这个就是他们进行持续不断积累的可持续可核心竞争力。
那么对于很多生产的企业而言他们的核心竞争力是什么一个生产型的企业他们的核心竞争力更大程度上的是去保证自己的产品被客户所需要的能力也就是自己的产品的市场的需求度是他们对于这种产品的核心竞争力他们会通过不断的提升自己的手艺通过不断的提升自己的品质从而不断的去扩大市场对它们的需求度当然在一定程度上他们也要去制造一定的潮流跟趋势或者说通过合纵连横的方式通过打通上下游的方式通过相互之间的结交或者是通过做大蛋糕的方式来扩展自己的核心竞争力在我们经常看到一些案例而言我们会发现作为一个原材料供应商或者说是基本组件的供应商而言它们通常会对一个新的行业或者一个新的领域或者是一个新的企业给予较低的一个报价这是为了他们在扶持一个新的行业或者一个新的领域进行一些倾向性的扶持这是因为在他们给予的这么一个产品的过程中那么未来的时候他们当对方发展壮大的以后会成为他们的一个需求方当他们的需求方不断的增加或者增大增强的时候他们的可持续竞争力或者说他们的核心竞争力在持续不断的增加而这个往往就是他们的核心竞争力。
同样的对于研发部门而言他们的核心竞争力是什么对于以研发为主导的企业或者是他们的部门而言他们的核心竞争力在于自己的持续不断的创新持续不断的研究持续不断的去对于产品的升级换代各种各样专利的申请各种各样细节的把控各种生产环节的微控跟调整这种持续不断的增加品质持续不断的去增加他们的专利数量持续不断的去增加他们的技术实力而这个就是他们的核心竞争力。
实际上再打一个比方比方说贸易型的企业他们的核心竞争力是什么贸易型的企业他们的核心竞争力更多的程度上是表现为他们的客户关系也就是他们的人脉网络然后就是他们的资源对接的网络他们绝大多数情况下都是通过各种各样的人脉去接触各种各样的资源之间的差异从而形成一种对缝之间的交往而通过这种对缝来获得收益的这么过程而他们的人脉持续不断增加的时候那么他们的核心竞争力就在持续不断的增加。
当我们去判断一个企业或者一个人的核心竞争力的时候我们通常会抓住某一个点我们会发现很多企业他们什么都想着什么都想弄哦很少去关注他们的核心竞争力或者说他们想拥有各个领域的核心竞争力而却没有专注于他们所应该打造的核心竞争力我们会知道核心竞争力是需要长时间的打造跟长时间的投入进去而形成的倘若一个企业不能够长时间的对于核心竞争力的渗透更大了路跟专员跟严发根发展的情况之下它的核心竞争力往往是不堪一击的
没有任何一个企业的核心竞争力是几天或者是几个月或者一两一年就可以打造出来的绝大多数企业的核心竞争力都要经过数年乃至十多年的积累才能够形成一个拳头产品才能够形成一个核心竞争力我只有在整个社会竞争之中存在核心竞争力的企业才能够在各种风波之下屹立不倒你不打即便出现市场的波动的情况下他们也会处于一种优先被其他企业所收购或者被其他企业所并购的这么一种局面这是因为拥有核心竞争力的企业他们通常会有非常高的卖点也就是他们有很高的价值会有大量的人会对他们进行购买比方说一些企业他们的核心竞争力是什么别人说是网络型的企业他们的绝大多数的核心竞争力在于他们的用户数量只要他们的用户数量达到一定的数字比如说日活激素达到数百万甚至上千万的一个网上的网站或者是一个APP那么它的估值可能会达到几十亿之多这就是为什么我们在考虑一个企业的核心竞争力当一个企业脱离了自身的核心竞争力的时候他的价值是不断变损的这是因为我们在长期的企业运行的过程中我们会发现企业一旦成立之后它的投入跟产出是在不断的减少因为他要不断的发工资不断的维护各种各样的费用倘若他们在持续花钱的同时又没有形成自身的核心竞争力或者说它的核心竞争力的形成的速度很慢满足不了这么一种需求的情况之下那么他的企业往往就会出现一个亏损的状态因为绝大多数的企业都亏损破产都是不懂得打造核心竞争力或者说它的核心竞争力建立的速度过慢而被市场所吞食的这么个结果。
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