如果要做到每月一千万的销售额,我需要做什么,我该如何做,我需要什么样的投入,怎么一步一步做这个计划呢?我为什么要做到一千万,我该怎么管理这家公司,我去哪里找人才,怎么组建团队,第一步我要做什么呢?是先找人,还是先做产品呢?现在每月销售额只有10万,如果要做到一千万就是10倍,我看这太难了,还是想想如果做到20万比较实际。怎么在不增加人员的情况下做到20万呢?还有怎么把事情分配到每个人手中,那里还有增长点呢?开个一家天猫,一家阿里巴巴,一家京东,一家唯品会,水果店的加盟,还是礼品展会呢?这些能不能有增长呢?我该如何去启动这些项目呢?请人,还是自己来做呢,我不希望公司人员超过4个人,可是又要做这么多事情,这有可能实现吗?有可能实现吗?每一步都挺艰难的。
第一步:启动学习模式,多读书多运动、多思考、多写写。
第二步:激发团队潜能,让每个人都有事做,有钱赚,把团队成员服务好,管理好
第三步:开发新产品,同事的产品走出不同的类目。
第四步:线下体验店结合,地推100家店。
希望我们能克制自己,总是把最重要的事情忘了,回归学作,看书,才会有领导的样子,1000万不是我做不到,而是我们没有去做,没有格局和胸怀,怎么去管理一家月销量额达到1千万的公司,就算达到了,可能没多久就会倒了,因为没有好的地基,以是运气好让我做到了,也只是短暂的飞黄。到时摔下来会很惨,登高易跌重。
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