并非任何一个赛道都是赢家通吃，有些赛道因没有形成生产者和消费者之间的网络效应，故不能凭借网络效应通吃整个赛道。从这个视角看，只要不发生大的技术变革，腾讯的即时通讯业务是绝对安全的。同样，阿里的电商地位也很稳固，但其稳固程度不如腾讯即时通讯。
赛道竞争，不一定比的谁跑的快，而是比谁跑的稳，且能抓住用户的心。对于网络效应强的赛道，如果有多个竞争对手，确实要加大拓展新用户的力度，以打压竞争对手形成大的网络效应。除此之外，比的更是稳扎稳打。比如要有好的服务以及用户体验，靠口碑和时间获取胜利。我们看美团，就是后来者居上，熬死其他对手，靠口碑和时间获取最终的胜利。
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本文标题：2020-02-07互联网产品赛道竞争理论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/zyxvxhtx.html
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