笔者原来是做原生app开发的，去年下半年嗅到了小程序的巨大机会，后知后觉，决定“All in 小程序”。
17年下半年，我们还在艰难的开发一个社交app“过客”，iOS是在5月份上线的，安卓后来才上线。app上线只能说一颗种子刚刚破土发芽，能不能长成参天大树，还是遥遥无期的事情。当时就感觉到项目进展极为艰难：一是用户增加极为缓慢，二是盈利模式很不清晰。
很多人说互联网项目刚开始不要想着盈利，我一直觉得这是一种错误的思维，“如果用户不愿为你的服务付费，说明你的价值可有可无”。
另一方面，团队开发成员有的觉得不能半途而废，我觉得这可能是很多技术人员的市场敏锐度不够。许多人以为我们搞互联网的，就是做一个app，然后就万事大吉。app其实也只是一个工具，最重要的是我们的服务是否能提供价值。
矛盾、冲突，该怎么选择？
最终，我决定组建一个最小化的项目团队，来尝试小程序。
团队成员共四个人：一个设计师、一个前端开发、一个后端开发、外加我负责产品与项目把控。
一、灵感
灵感来源：
16年的时候，做过一个“目标卡片”App，主要是帮用户管理个人目标的。上线后一直没怎么维护过，但用户下载量还不错。经常有用户加我微信，进行反馈之类的。（当时我专门把“用户反馈”改为“加开发者微信进行沟通”，主要是觉得这样能快速响应，同时能更准确的了解用户需求）
而这次小程序的灵感，正是来自于“一个用户的微信沟通”。
有了上述沟通，也就有了以下灵感：
一个微信小程序，用户可设定一个小目标，并邀请他人一起付费加入。目标结束，完成的人平分总奖金。
二、产品原型
有了上述灵感之后，我跟我的设计师搭档交流之后，两人一拍即合，决定立项。
当天晚上，我用墨刀画了一下大体的原型：
（1）用户可创建一个目标，展示在发现列表中，以供他人一起参与。
（2）完成目标，即可平分总奖金，然后提现到个人微信红包。
原型可能比较丑陋，但更重要的是，快速整理你的想法，落实成别人可直观感触的东西。许多时候，“三流的理念”加“一流的执行力”，要比“一流的理念”加“三流的执行力”，要好的多。
三、功能梳理
这里要特别说一下“支付模块”。其他都是常规功能，不再累述。
支付模块涉及到：用户付钱、目标完成后的分钱、以及最终提现到微信钱包。
微信支付功能需要进行“企业对公付款”验证，也就是需要有企业资质，另外需要对公付款的能力。好在我提前注册的有公司（当时公司注册、银行开户、税务登记都是我一家一家跑下来的，也是累的半死），但这一下就把许多个人开发者给过滤掉了（不过许多分享传播型的小程序，不需要支付，也能玩的很6）。
然后是提现到微信钱包功能，当时在微信商户平台上，看到要求后，吓得半死。
开通要求：
1、商户号（或同主体其他商户号）已入驻90日
2、商户号（或同主体其他商户号）有30天连续正常交易
当时我想，完了。申请这个功能，要等三个月以后了。。。这个项目也就彻底歇菜了，前功尽弃了。
第二天起来，我还是抱着试一试的心理，点了一下“申请开通”，奇葩的是：还真开通成功了！
有的时候，还是得多去尝试，多去试一下，可能就多一个机会。
四、设计与开发
上述资质确定之后，我们开始真正动工。
产品、设计、开发几个人异地合作，通过视频会议启动项目，有问题、有想法随时沟通。
所有资源在线管理，设计稿在蓝湖，产品、接口文档有道云，代码git上托管，团队协作teambition，bug暂时就记录在石墨里。
前端工程师之前没做过小程序，但都是很资深的工程师，上手很快。这是她写的一篇文章
《“目标挑战”小程序开发手记》，有兴趣的朋友可以看看。
https://www.jianshu.com/p/78573acf6891
五、测试与上线
开发时间前前后后算下来，大概一个月的时间，部分伙伴是业余时间在做，所以整体来说，一切都还比较顺利。
内测用了一周，拉了一些小伙伴，发了几个体验版进行测试。然后提交微信审核，没想到审核速度出奇的快，大概一个多小时，就可以在微信-小程序入口搜索到“目标挑战”了。
现在项目上线，不像多年前，第一个App上线时的兴奋感。可能是现在逐渐着手一些产品运营工作之后，慢慢意识到：项目上线只是一颗种子刚刚破土发芽，能不能长成参天大树，还需要很多努力。
六、最后复盘
记得之前有人说“小程序将干掉80%的App”，这话难免说的武断。但可以感触到，自16年甚至更早的时间点开始，移动互联网已经进入了红海的博弈阶段。人口流量红利逐渐消逝，原生app的运营成本日渐高企，原生app想脱颖而出也日趋艰难。
对应小程序，小程序的红利期兴许在一年之后就会关闭，给创业者的时间不多了。对于已经在上半场表现不错的选手来说，抓住这波红利期把用户规模再上一个台阶已是重中之重。
附一张小程序二维码，有兴趣可以体验下
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