把办公室变成竞技场，能培养下属的“运动员精神”。求胜但不怕输，随时向自己的极限挑战，这是一个团队能不断前进的主要动力。
本书核心内容，中层管理者以有效的投入提高产能、获得高产出的三个关键词：
第一，产出导向。中层管理者的一切管理活动，都要围绕整个团队的产出最大化来进行。为此，这些领导者需要找出那些对事项起决定作用的“限制步骤”，并且不断提高自己和整个组织的杠杆率。
第二，团队意识。为了让整个组织能保持持缤的创造力和战斗力，通过开会可以让上司和下属建立起共同的信息基础，以及近似的处事方式，形成团队意识，提高工作效率。
第三，绩效考核。好的绩效考核是管理杠杆率最高的行为，中层管理者应该为员工制定竞赛规则，明确未来衡量他们表现的尺度，然后放手让他们去做。
今天，我们就用18张思维导图，和你一起读读《格鲁夫给经理人的第一课》。
书名：《格鲁夫给经理人的第一课》 作者：安迪.格鲁夫 进度：99 内容分享： 一，产出导向 拟订流程计划应围绕着最...
把办公室变成竞技场，能培养下属的“运动员精神”。求胜但不怕输，随时向自己的极限挑战，这是一个团队能不断前进的主要动...
一、格鲁夫给经理人的第一课， 作者：安迪·格鲁夫 豆瓣评分：９．３ 出版社: 中信出版社 １、格鲁夫是身体力行的教...
《格鲁夫给经理人的第一课》作者：美，安德鲁，格鲁夫 推荐阅读指数：※--弃读，不适合现在的岗位，毕竟我没有那么大的...
导读：本文摘抄于《安迪·格鲁夫.格鲁夫给经理人的第一课》，为了便于阅读，内容稍微有做调整。文中，作者把做规划的步骤...
@善用网文：读书提升认知，知识改变命运 01 英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》里写到： ...
今日分享书籍：《格鲁夫给经理人的第一课》 作者：安迪-格鲁夫 （本读书分享音频版可关注微信订阅号：成长派获取，也可...
《格鲁夫给经理人的第一课》序言 I： 格鲁夫认为，中层经理们必须掌握三个基本概念，1、产出导向管理；2、管理杠杆率...
2016年，没有太多计划，随遇而安，看哪本顺眼就翻起来。 投资与管理 格鲁夫给经理人的第一课（纪念版）★★★★ 断...
《格鲁夫给经理人的第一课》安迪·格鲁夫 1. 这本书讲了什么 虽然以前也做过管理类工作，但这本书是第一看，首先这本...
本文标题：千書计划006| 18张思维导图读懂《格鲁夫给经理人的第一课》
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