我们是如何陷入贫穷与忙碌的
塞得希尔
第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
第一章 专注的“得”与管窥的“失“
第二章 带宽负担会降低人的智商
第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
第三章 装箱、余闲和权衡式思维
第四章 行为经济学告诉我们的道理
第五章借用与短视
第六章稀缺陷阱
第七章穷人为啥穷
第三部分 如何从稀缺走向富足
第八章 如何让穷人摆脱贫穷
第九章 如何解决组织中的时间稀缺
第十章 如何应对日常生活的稀缺
结语 规划和管理好 “带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
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第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
加入蚂蚁真的是一天到晚忙个不停，又怎么还有时间去四处野餐呢？
———玛丽德雷斯勒 （奥斯克金像奖获奖女演员）
资源稀缺不可怕，就怕有稀缺心态、
举例：
事情多，没时间干，问候家人，车要年检、诸事延期，事态严重，延期变成了恶性循环，烦心事层出不穷。日常生活中应做而未做的事情整渐渐堆积成山，随时崩塌。
幻觉是所有乐趣之首 --------------伏尔泰
第一章 专注的“得”与管窥的“失“
第二章 带宽负担会降低人的智商
第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
第三章 装箱、余闲和权衡式思维
第四章 行为经济学告诉我们的道理
第五章借用与短视
第六章稀缺陷阱
第七章穷人为啥穷
第三部分 如何从稀缺走向富足
第八章 如何让穷人摆脱贫穷
第九章 如何解决组织中的时间稀缺
第十章 如何应对日常生活的稀缺
结语 规划和管理好 “带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
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时隔一个月，2020年10月17日才终于有时间写这个东西，大概理顺了。
——关于“延期”的解释
2020年还有80天左右就结束了，国庆的时候去看了李奶奶和李爷爷，奶奶讲了一个非常奇特的话：“这是天道轮回呀，60年的饥荒，20年的疫情”，时隔六十年，说来也巧，正好一花甲。
——关于流年
今年，人们在家隔离，异地办公，云上卖货成了热门，疫情正在加速技术变革对世界的影响，我们的生活方式也极大地被改变，这是大环境。
——关于环境
最近有个前同事离开我们原来的工作单位，去新城市z市发展，看见我发朋友圈，问我是不是还在做程序员，我们对于程序员和行业做了短暂的交流，他觉得码农没前途，所以想转行做销售。他说想一鼓作气，这段时间也找了一下销售的工作，底薪很低，有些迷茫。由于他本身是前端工程师，我劝他到新城市，第一要务应该是站稳脚跟，还是应该先找前端工作，然后再去做新的职业规划。两个人还讨论了一下哪个行业（其实是岗位）不错，或者说至少比写代码要好一点。
——关于择业的简短讨论
这世界仿佛像一个巨大的市场，每天会产生大量的交易，所谓交易，前提是交换，根据交换的途径、方式、公平性、额度等等出现利益和亏损。比如你用时间换金钱，用生育能力换安全感，用创意换市场机会。交易就会有定价，定价的精确性且不说，但趋势就是，资源越稀缺，换取它的成本就越高，当然持有者也会获得更大的收益。
简单讲就是，你拥有的东西，在市面上越少或者越难得到，你的议价能力就越强，比如你是性格良好（），家庭优越（世界上还是穷人多），学历高端（难），某行业资深人士（时间久），你的稀缺性就是和世界做交易斗争时的护城河。你要面对的事情，就是通过交易谈判来获取生产生活资本。
--------关于世界的本质
所以呢，废话少说，说策略，不要埋怨，不要抱怨，不要觉得不公平，为啥？如果你有实力，本质上说很难怀才不遇。先从自己身上找毛病，怎么找？
一、正确评估，你实力和环境的关系。
你的实力为啥在当前环境不被认可，是被低估了，还是根本就是水土不服。是你的实力不够全面，还是当前环境没有伯乐，还是你不是池中物，池子太小，这时候你就应该考虑变化一下，俗话说“穷则变，变则通”。要么改变自己，要么改变别人，相对改变别人，改变自己更容易操作。
二、科学决策、勇于改变自己
改变自己无非三条大路，1、改变自己的技能和本领，适应当前环境，并且征服当前环境。2、不改变自己的技能，重新选择环境，选择新环境我后面会单独说。3、改变自己的方向，自然而然得根据新方向选择新环境。
既然是方法论，我们简单说一下以上2和3的区别，因为每个人都不同，有人学习新事物快，有人稳定性人。如果你是一个非常喜欢新事物，并且很容易上手新事物的人，我建议你选3，因为风险和收益成正比，反过来讲，因为成本大，看着结果号，其实风险大。如果你是一个稳定性，靠技术积累或者不愿意换方向的人，我建议你选2，时代变了，换赛道能解决的问题，就换赛道。这里补充一句，所有的改变都要耗费资源，因为有“机会-成本”，这里的“机会成本”不是经济学上的“机会成本”，是说获取任何一个新机会都要有开销，消耗精力，消耗你原有的稳定，会给你带来挑战。而这种成本本身就是代价，凡事都是要有代价的，这也契合我们所说的交易原则。
三、策略选环境（公司、体制、团体）
主要是在不大变自己技能前提下，选环境。
第一则：小马过河，自己实践，要参考大众对某个环境的评价，但不要只听人家说某某环境好或者不好，去面试，去了解。多多益善。当今社会，面试成本很低，你要说，我根本约不到面试，还是那句话，这就是交易谈判中的谈判内容，后面会讲。
两个80分的人找工作，一个人从前都后演绎出95分的印象，另一个人演绎了一个70的印象，那么这很正常，不要说公平，环境在接触你时，你的义务就是竟可能地展示你的优势，而不是劣势，看看动物世界雄鸟是如何获取雌鸟欢心的。你就明白了，别人对你的评估是在你充分和有策略的展示的基础之上的。现在的工作，如果人没在60分之下，制度合理的环境，不会出现不能胜任。
谈判是一个技术活，这里我前面的文章里谈到过一本书，可以好好看看，很少能够通过谈判把60分以下的东西谈到90分，所以过关的实力是前提，谈判这件事是锦上添花，但是锦上添花这一步很重要，一步赶不上，步步赶不上。我也见过50分的人把自己吹上天，被不识货的环境接纳，最后公司都倒闭了。这个不在今天讨论范围了。
第二则：量力而为，不要不切实际。
本来自己学历一般，水平还行，非要挤大厂，这时候要合理地规划，如果实在有大厂梦，可以反过来想，曲线救国，怎么救，给你个参考。比如你要进滴滴，但是学历和专业等等基本差点，怎么办？我们反过来讲，企业到底在用人上是怎么考虑的。第一是基础条件，名校，专业等等，还有一个是履历行业。你可以到某个你能够到的同行业，甚至是垂直行业，比如我当年选择了一家做主动刹车的，为啥，因为自动驾驶是行业趋势，滴滴肯定要做，那我在某个业内专门做主动刹车的公司这个履历很可以作为我入围的敲门砖。当然你也可以反着来，比如说结实大佬，人吗？总是感性的，所有制度性和规则性的东西都是为了防止本能错误。但是本能这东西，天生使然。说的有点过了，直接说方法，你要多参加行业聚会，比如开发者大会，什么什么展，和大佬有交互，然后学习人家，和被人家认识，产生“门徒效应”（自己造的概念）。就是最好成为行业大佬的徒弟，不仅仅是名师出高徒，还有名师好指路，名师好荐人。
不要觉得功利，你扎扎实实做事情，为啥会功利呢，做项目要实实在在，但是拿机会要讲策略讲方法。这世界就是披着文明外衣的暗黑森林，不信去医院、去监狱、去豪华酒店看看、去赌场看看，前段时间看到一句话“公平是强势对弱势的施舍”。你要的公平，是有一个适用范围的，就想牛顿的三大定律也只是在宏观低速情况下才有效，所以要在逻辑里明白环境的重要性，以及契合环境的重要。
第三则：既要关注环境的特定性，也要珍惜环境的不确定性。
“无常”和易经里面讲“变卦”，这种哲学文化其实很有意思，就是要保持你对待不确定性的热情，不要被本能的安逸和确定性所迷惑，世界是变化的，运动的，没有一劳永逸，不要侥幸，相信通过改变认知和世界观是可以适应越来越多变化的。处在这世界就是逆水行舟，不进则退，不变就会被淘汰，国家是，城市是，个人也是。找那些拥抱变化又有壁垒的行业或者公司。
你问为啥要名校背景，要履历丰硕，我告诉你为啥，顺便告诉你一个诀窍，换位思考，老板也好，单位也罢，组织也算，终归是想花劲量少的时间和精力以及付出，获得最大的回报。那么为啥要通过履历来过滤对象，因为，实质上，在交易中，你名校、履历、过往、都是一种担保，一种佐证，当然不会因为有这些东西的佐证，就一定决定你是优质资源，但是就像有担保的信用体系，风险性更小一样，他们能拿到优质资源的风险也更低。谁都有成本，招聘也好、合作也罢，成本花了，要求最后效果的风险低、收益高。这是天性，也是本分。
所以，让人家看见你的背后，有什么东西能够证明你的优秀概率更大，很重要。
切合实际地让自己过往更精彩（对合作方更有用），这就是我最后要说的。记住我说的：当你可以被利用的价值越大，你就越值钱。
零零散散说了很多，就是希望你知道，出世之道就是要通过兑换自己在世界上的价值，你想想我们怎么去重视别人，我们的基准是什么，不就是这个人的资源和能力吗？你对待你的大领导和对待与他年岁相当的勤杂工是一个态度吗？为什么？因为筹码，因为这两个人握着对你有影响力的筹码数量不同。放平心态，给别人提供有价值的东西，别人才能给你需要的东西。这本质上是最逼近公平的原则了。
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