试图创新(推行精益等活动)，再小的要素也会在企业文化层面上激起波浪， 会招来对“变革”的抵抗。 所以，一定要清楚！...[作者空间]
❤ 在企业组织里，管理者也是“人”，在执行对组织的义务的同时， 也会有些与此相矛盾的个人层面上的欲求。作为管理者，...[作者空间]
世上有着“量”与“质”这两种概念。以国家举例，国土的大小，人口数量等属于“量”的概念，自然资源，可以农耕的或山林的...[作者空间]
即使准确的掌握了消费者要求的真品质是什么， 正确的选定了代用特性，但仍旧存在它的意义、重要程度、特性值的量化方法等...[作者空间]
通常“品质”这个词汇，会被理解成包含物理化学性的特性，也就是通常会理解成狭义上的品质特性。 但并不是说，品质特性优...[作者空间]
[品质管理，一直以来都具有要求100%完美的严格性。不良率达到0%或者6Sigma水平，只是单纯的正常化手段而已。...[作者空间]
“好品质”是说，“消费者实际使用过，可以从中获得满足感的产品” “消费者的满意度”是判定品质好坏的核心基准。 “消...[作者空间]
Leadership在很多人的生活中都会产生影响，所以其概念要具有普遍性并且在广阔的范围内可以适用。要可以与多样化...[作者空间]
把Leadership“动员他人，使人去做某件事”作为Leadership的关键。 企业经营中通常Leadersh...[作者空间]
领导力Leadership是可以再社会组织或“动员”组织成员的观点中看到。 “动员”是赋予动机后，集中于组织化，确...[作者空间]
什么是品质Vision是包含了经营者品质的哲学或思想，价值观，可实现的未来Image，用简单易懂的方式进行体现。 ...[作者空间]
Leadership并不是地位，也不是管理人的技巧。而是选择成为Leader的人与跟随Leader的人之间的相互关...[作者空间]
我们在遇到危机局面时，会渴望Leader Ship领导力。会盼望具有解决危机方法，果断、强有力的人。 在企业经营上...[作者空间]
- 仅通过经营的抽象性一般论或 QM System无法解决品质问题- ❤根据岁月流逝产生变化的操作者“Motiva...[作者空间]
- 仅靠经营的抽象性一般论，或者QM系统，无法解决品质问题- ❤不改变现象，则无法解决的Trouble 平均不良率...[作者空间]
- 同一条件的制造品，品质不同的理由- ❤问题在于经营数据变动幅度的大小 同日同时出生的双胞胎，也会存在些许不同，...[作者空间]
- 需要通过教育反复学习品质经营(QM) - 传送带两侧分别有两位年轻女性在鞋底涂抹胶水，粘贴胶皮鞋底。传送带末端...[作者空间]
‘品质管理’ vs ‘品质革新’这两者之间有相当的差异“是选择改革(打破现象)，还是选择维持现状”这个问题， 随着...[作者空间]
-不检查吗?, 为什么检查? - ❤没有检查标准的电子公司 一次访问了某家日本电子公司. 向QC担当主管问了一些检...[作者空间]
- 将品质战略，放到经营战略中的首位- ❤QM是集成多种工具技法的产物？ 有些人认为，QC 7大工具、统计性解析技...[作者空间]
