快速变化的市场竞争环境,让企业面临着经营模式的挑战,管理模式的挑战和学习模式的挑战,而摆在管理者面前的顽疾,常常制...[作者空间]
一、对团队伤害巨大的“伪共识” 在三月份英国ALA教练级促动师的认证班上,很多学员对我们提出的如何达成团队共识这个...[作者空间]
下面有5道测试题,您可以测一下自己对行动学习的了解程度,读完连载之后衡量一下自己对于行动学习的了解程度。正确答案在...[作者空间]
当企业面临转型,需要组建一支支特别行动小组摸索新的方式,并磨砺这些小组成员的领导力和团队凝聚作战力时,行动学习技术...[作者空间]
鱼缸会议是一种以组织会议形式进行的促动技术。“鱼缸会议”还可以成为组织培养管理者与领导人的摇篮。在鱼缸会议中,与会...[作者空间]
促动技巧 促动师运用专业的促动技巧,协助组织提升个人及团队绩效,通过开发组织内部潜能而解决问题,促进组织发展。 促...[作者空间]
从学习到绩效 在企业培训过程中,为什么我们常常会面临着“学而不信、信而不行”的状况?面对如此困局,难道我们束手无策...[作者空间]
对行动学习的普遍认知偏差 行动学习进入中国已有十几年的时间,一方面,一些企业得益于行动学习的有效运用,在组织变革与...[作者空间]
开放空间工作坊——在组织中激发高绩效和高创新力,并能捕捉到“灵光乍现”的时刻,与社群成员(指一群有共同兴趣与专业能...[作者空间]
培训部门的尴尬 在一次“世界咖啡”工作坊上,一位在企业负责培训工作的学员抛出了一个主题“怎样让培训更好的影响老板?...[作者空间]
自我认知鱼缸会议适合场景: 1.打破群内思维如何使团队成员能迅速找到自己的短板与不足,更好,更高效率地完善自己? ...[作者空间]
聚焦式会话深度汇谈工作坊 适合场景: 1.当组织需要建立“共享知识库”时,需要将内隐知识也包括外显知识,我们通过共...[作者空间]
什么是行动学习工作坊 行动学习工作坊,就是学员聚在一起,用行动学习的方式开展学习,解决问题。 和传统学习方式相比,...[作者空间]
一位好促动师和一名好教练一样,必须要具备四大能力:聆听能力、发问能力、区分能力和回应(或反馈)能力。这四大能力是促...[作者空间]
技术革新带动着社会在变,企业在变,作为行业或企业的培训(内训)讲师,如果还是以知识导入为目标的传统授课模式而一成不...[作者空间]
行动学习为什么能快速提升企业的业绩、管理者的领导力、员工的执行力...我们先来分析一下行动学习重要的理论基础(库伯...[作者空间]
那些拥有旺盛生命力的企业到底用了什么样的学习方法来面对复杂多变的环境呢?又是如何将知识快速转化为竞争力的?如何缩短...[作者空间]
基于十多年来的上百个行动学习项目经验,我们总结了一套成熟的操作系统,并把它称之为“行动学习五线谱”,通常表现为“1...[作者空间]
所谓心法,就是“不忘初心”中的那个“初心”。行动学习的心法就是了解心智层面的行动学习的后台逻辑,就好比郭靖学《九阴...[作者空间]
让学习行动起来,让行动学习起来 ——行动学习...[作者空间]