toB的招聘类Sass产品,行业具有明显的周期性(每年春招3-5月、秋招9-11月),使得需求具有集中性、个性定制...[作者空间]
产品开发出来了,相关KA、项目经历、产品运营、客服同学也培训了,真正进入售卖使用环节。这不是结束,而是开始,挑战才...[作者空间]
产品基本开发出来或刚开发出来,需要对产品质量、相关同学支持、售卖造势进行准备。本篇主要总结以上3点 一、售卖造势 ...[作者空间]
在前面产品设计、需求文档、选择供应商、增加产品竞争力都完成后或在不影响开发的需求进行后,需求评审进入开发环节,通常...[作者空间]
上篇写产品需求文档时候,如果产品很大,可能会有一些重要但独立的需求未能一时明确下来的,比如反作弊策略,其实这些地方...[作者空间]
前面在写文档的时候,常常也会考虑一种情况,就是在大型复杂产品中供应商的选择,本篇主要总结供应商选择的一些经验 一、...[作者空间]
上面把原型画完之后,我习惯先拉开发沟通下可行性、实现难度与调整,然后再写需求文档。接下来总结文档撰写 一、需求背景...[作者空间]
继前面梳理需求和规划版本之后,具体到产品设计上,具体产出物就是产品原型。本文总结实际在用的一些原则。 一、业务流程...[作者空间]
产品立项后要逐步落地成可执行的产品方案,本篇从吃透业务、梳理流程、建立功能列表和规划产品本版4步总结,产出Feat...[作者空间]
上篇总述了toB产品生命周期要写那些文档,本篇回答第1阶段,产品立项(参考适用:大公司内部或初创企业成立融资),产...[作者空间]
从2015年入行至今,由解决小功能、版本迭代设计到参与重大产品设计,再到有幸完整主导几款产品从无到有再到发展盈利,...[作者空间]