今天是一个很有意义的日子，在关于培训思路方面再次有所感悟，特意做一份记录，方便日后回顾 寿险行业对于新知识的学习是...[作者空间]

寿险经理人作为团队的负责人要协调多人的意见甚至是多个团队的意见。尤其是较大规模的团队长，在个人管理半径超出的情况下...[作者空间]

寿险经理人关于新人培新的首堂课 “再苦不能苦孩子、再穷不能穷教育”，这是从古至今流传的顺口溜，听起来是玩笑但细细品...[作者空间]

寿险经理人的新人培训工作 ——新人销售逻辑的训练 寿险经理人的一个核心工作就是对新人的培训。在对新人培训的核心工作...[作者空间]

在进入寿险行业说长不长、说短也不短的900天里，我见过几十位“昙花一现”的管理者。这些经理人多则带过百人队伍...[作者空间]

寿险经理人新人培训——收集20个“缘故建议”的游戏 寿险经理人应该在新人首月鼓励大家完成200个名单收集的“篮子工...[作者空间]

增留相结合的团队才是有希望的团队，才是能不断发展的团队。没有绩效的增员是不会长久的。新加入寿险行业的新人最需要的家...[作者空间]

寿险经理人的增员思路 优秀的人才都是招聘来的，不是培养来的。 但是这么说不意味着做为一名优秀的管理人员不需要学习、...[作者空间]

寿险经理人的增员思路 寿险经理人想获得持久的团队发展一定要不断的进行组织发展，把组织发展溶于血液中。同时，始终把自...[作者空间]

寿险经理人的沟通技巧： 1、寿险行业的特殊性决定了作为团队长要培养自己的高情商，尤其在和团队成员沟通的过程中，不要...[作者空间]

新时代的寿险经理人更要有量化管理的能力： 每周固定时间召开产说会 每周固定时间召开创说会 每月固定时间召开新人家属...[作者空间]

寿险经理人关注点： 寿险经理人的基础管理只需要抓住两个职场：1、第一职场：大早会：目标是学习技能，解决问题，调整心...[作者空间]

我设想过很多职业规划，想过公务员、想过科学家、想过经商，想过很多稀奇古怪的想法。但是从没有想过会去做保险。不过命运...[作者空间]