寿险经理人的培训思路—新知识点的培训流程

作者: 王永智 | 来源:发表于2017-06-12 23:17 被阅读76次

今天是一个很有意义的日子，在关于培训思路方面再次有所感悟，特意做一份记录，方便日后回顾

寿险行业对于新知识的学习是最频繁的，当然也是最总要的。例如，新产品学习、新的销售工具学习、新的销售逻辑学习、新的话术学习等等，几乎每个月都要有很多新内容加入。

如何让团队快速的了解新知识，掌握新知识，进而熟练的运用新知识并产生绩效，是每一位寿险经理人必须关注的。

通过最近引入的新版“问卷调查”的培训过程，我总结团队学习的最有效流程如下

1、宣讲：大早会统一宣讲，通过2-3天不间隔的大早会宣讲，让所有伙伴对新知识建立一份发自内心的重视基础。

2、分享：同时结合案例的分享强化大家的学习意愿。

3、演练：安排整周的早会演练环节，大早会、二早会人人都有第一职场操练的机会。

4、通关：背诵要点，更强化记忆！

利用艾宾浩斯记忆法的学习要点，对于新知识的学习要最少安排一周的连续。

网友评论

7f0a11e16c8a:对我们新加入的伙伴来说，这是一个启发心态改变的过程，通过“问卷”我们开始和熟人开口聊保险甚至和陌生人讲自己讲公司讲保险，这是一个很重要的过程，相信时间和量的积累一定能实现质的突破！
Jean_zz:对作者提出的“对于新知识的学习最少安排一周的连续。”很感兴趣。我能这么理解吗？对于学到的新知识需要至少一周的时候吸收和转化。
王永智: @Jean_zz 这是对的，18591966927我的微信，多交流
Jean_zz: @Jean_zz 不是，只是知识在很多层面上都是互通的
王永智: @Jean_zz 没错，一周是最少的时间？您也关注寿险行业？

本文标题：寿险经理人的培训思路—新知识点的培训流程

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/cjprqxtx.html

寿险经理人的培训思路—新知识点的培训流程