【ZhaoWu分享】 现在确实骗子很多，有人说是因为末法时代道德沦丧、人心不古， 有人认为是疏于惩治，犯罪成本太低...[作者空间]
【ZhaoWu分享】 此生不长，应该好好珍惜。 闭上眼睛，想象一下：如果下一秒钟你就会死去，有哪些事情想做还没有做...[作者空间]
【ZhaoWu分享】 结识元首 5 1938年9月底，也就是内维尔·张伯伦第一次访问德国两星期后，他第三次也是最后...[作者空间]
【ZhaoWu分享】 结识元首 3 法官所罗门是个中年人，高个子、白头发，口音让人一听就知道他 是地道的纽约布鲁克...[作者空间]
【ZhaoWu分享】 结识元首 1 1938年8月28日晚，内维尔·张伯伦给自己的贴身顾问打电话，叫该 顾问深夜到...[作者空间]
【ZhaoWu分享】 菲德尔·卡斯特罗的复仇 3 这就是弗洛伦蒂诺·阿斯皮拉加讲的故事不该发生的原因了：如果古巴人...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 本书的开头描述了问题解决中的五个陷阱——我们面临问题挑战时都很容易掉入的陷阱。有人认为，...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 问题解决团队的核心结论是，袋鼠公司有足够的吸引力，因此樱桃控股可以对其进行收购，这个结论...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 基于之前对问题的陈述，以及从材料中得到的信息，我们认为， 研究范围应该包含两个方面： 确...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 樱桃控股的管理团队很希望对袋鼠公司进行收购，但执行董事会 成员则对袋鼠公司有着不同的看法...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 袋鼠公司制定了一个5年战略，主要强调了四点。 〇确定两个品牌的定位及其相应的品牌形象和市...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 现在，是时候对整个问题解决4S法进行实践了。本章中，我们会在一个真实的案例上应用这一方法...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 有些赫赫有名的商业领袖，比如亚马逊的杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos），就禁止在其公司...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 尽管我们解释了如何把你兜售解决方案的故事线转化成幻灯片报告，但只有好的幻灯片仍不足以保证...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 现在，你已经按照故事线的结构搭建起一份完整的报告了。你可以选择暂时把它抛诸脑后，也可以把...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 概念图的作用是对定性的原因或观点进行视觉化表达，如框架、结构、关系、过程等。它们可以将变...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 那些总结数据或呈现计算结果的定量图，在商业报告中如同老黄牛一样，很容易赢得人们的信赖。很...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 报告中的大多数页面都会是内容页，主要展示你的分析结果，可以对主线论点进行支撑。图10-6...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 早在各种软件出现之前，管理咨询师就发明了用幻灯片来做汇报的 方法。伊桑·拉塞尔（Etha...[作者空间]
【ZhaoWu笔记分享】 在准备向问题所有者推销你的解决方案之前，你应该已经与他进行过多次会面了，毕竟他委托了你来...[作者空间]
