作为B端产品,要建立自己的B端产品的知识体系,那么首要的就要从最初始的概念开始,那就是理解B端产品这个概念,下面将...[作者空间]
1. 项目管理知识体系 项目管理12原则 成为勤勉、尊重和关心他人的管家 营造协作的项目团队环境 有效地相关方参与...[作者空间]
今天谈谈个人对产品职责核心关键点的理解。 第一个就是需要意识到,真正一个好的产品经理应该是赋予产品灵魂这样一个人。...[作者空间]
【卷首语】 新年初始,面对未知的2022,产品经理如何从容应对?希望通过本文能给大家带来一些参考。 【首先,得先知...[作者空间]
产品经理是一个“杠杆”角色,所做的决定影响研发、测试、设计、运营等,甚至影响整个公司的发展,可谓牵一发动全身。对于...[作者空间]
对于品牌电商的供应链的产品经理来说,虽然同在一条管理链路上,但是每个人的业务领域其实是完全不同的。因为每一个领域都...[作者空间]
测试理解 1、需求层次:用户需求 - 业务需求 - 系统需求 2、不同层次需求的测试关注点不尽相同:===> 模块...[作者空间]
1、公式法 所谓公式法就是针对某个指标,用公式层层分解该指标的影响因素。 举例:分析某产品的销售额较低的原因,用公...[作者空间]
最近产品迭代陷入了一定瓶颈状态。一是因为部分技术合作因为客观原因无法推进,另外一个重要的问题在于自己在产品业务理解...[作者空间]
文 / Janie Liu公众号同名《溜溜笔记说》我是一个专分享干货的号主 前言 叮!新的干货出炉了~ 这几天一直...[作者空间]
关于经营战略,有两大主张: 1、波特主张,竞争战略就是要做到与众不同,这意味着有目的、有意识地选择一组与众不同的行...[作者空间]
战略是什么 基于定位、机遇、资源,组织为实现长远目标而制定的计划 战略的层级 战略始于公司和业务单元,转化为各职能...[作者空间]
数据分析拿来就用的分析思路: 指标拆解法: 你最关键的KPI指标是什么? 然后围绕最关键的指标查看是由哪些因素造成...[作者空间]
什么是SaaS产品?用通俗的语言讲,就是生产一个软件,租赁给其他公司使用。我们都知道B端产品有三种分类:自研自用、...[作者空间]
AIPL代表了用户对于一个品牌从初识到忠诚的全过程。 A(Awereness):品牌认知人群。表示用户对品牌刚刚建...[作者空间]
如果你在日常思考问题时,总是没有思路,不妨尝试下面这些模型,找到适合自己的方法,助你快速提升系统思考能力。 当然这...[作者空间]
一、B端产品简介 To B or To C to B 中B是Business 意为商业,以下后文称为2b to C...[作者空间]
B端产品经理的核心能力到底是什么?针对核心能力,该学些什么?怎样学习? B端产品经理的能力模型 1. 为什么B端学...[作者空间]
工作中遇到的几件事: 业务上期望我能做好PM的角色,将项目中的资源协调起来,时间点把控透明,业务可以实时知道项目的...[作者空间]
边际效应是经济学的概念,主要包括三个概念:边际效用,边际成本与边际利润 边际效用 边际效用是指随着消费者对购买物品...[作者空间]