方针管理包括计划管理,就是为了将不可能的目标,通过平凡的人的基本常识和能力,加以高效实现的过程。 方针管理:课题,...[作者空间]
步步高教育电子金志江:小天才电话手表的品类创新实践 金志江 克里夫定位学院 2017-01-04 品类创新大会演讲...[作者空间]
剥个洋葱。 手段和目的不能颠倒。 目的是育人,实现经营目标及过程是手段。那么,往外每一层是否与价值观相一致?与上层...[作者空间]
流程图的定义和分类 流程——顾名思义:水流的路程;事物进行中的次序或顺序的布置和安排。流程是自然而然就存在的,它可...[作者空间]
新年学习笔记: 乔布斯思考离开学校时说: 我不知道自己想要干什么,也不知道大学能如何帮我搞清楚自己的人生目标。但我...[作者空间]
CEO的第一工程是什么? CEO,你能画出自己的职位描述画像吗? 什么是战略HR? CEO必须具备哪六大能力? 招...[作者空间]
金庸先生时评十句话: 1, 1927年,蒋介石清党就决定了国民党永远存在基层动员能力的缺陷。 而毛泽东在江西实际上...[作者空间]
一般而言,我评价企业的主要标准就是其健康度,其他都相对次要。步步高现在的健康度我认为可能相当于甚至好过当年的3星或...[作者空间]
多亏了熊市的到来,自己可以好好反思下,熊市中,看价格的时间明显减少,也愿意将一些时间花在投资学习中,这才是比看价格...[作者空间]
无论赚钱,还是做企业,段永平都是高手中的高手。 曾火爆中国大江南北、家喻户晓的“小霸王学习机”和“步步高”的创立者...[作者空间]
导读 2017年,24岁的海底捞年度营收终破百亿,成为中国餐饮企业中唯一一家年营收过百亿的企业。换句话说,要不是海...[作者空间]
2018年7月26日,创业2年3个月的拼多多在纳斯达克挂牌上市,当前市值约210亿美金,创始人黄峥身价跟着水涨船高...[作者空间]
7月31日消息 今天拼多多董事长兼CEO黄峥发布题为《坚持本分,即使是恶意的攻击,也要善意的解读》的全体员工信,在...[作者空间]
通过学习流量池后,知道了流量与流量池的区别:流量思维是指获取流量,实现流量变现。而流量池思维是要获取流量,并通过流...[作者空间]
临近上市,拼多多创始人黄峥居然没去纳斯达克敲钟,而是在上海与媒体们深度交流它的深度思考…… 时间:13:00—14...[作者空间]
优秀PM的特质 (可点击链接查看每篇的详细文章) 一、深度对话俞军: 如何成为顶尖产品经理 1.什么是产品?是用「...[作者空间]
华楠说:一个好的文案,应该结构思路很清晰,应该把自己意思写清楚,能看的出自己的销售意图。 购买理由确定后的动作,文...[作者空间]
1、把事干成了、干彻底才有意义 把一件事干出来,干成才有意义。一个事情没有干成就是最大的浪费。最高的效率是不返工,...[作者空间]
说到团队和组织,你们来到马云作为校长的湖畔大学,第一个学的可能就是这个。马云就是塑造组织比较好的一个人。他十年布道...[作者空间]
货架思维、购买理由、文化母体、超级符号,今天总结“超级符号”。 (1)什么是超级符号 超级符号就是人人都看得懂的符...[作者空间]