书接上文。 房地产项目全周期管理，拿地阶段共分享了7篇，拟告一段落，现在开始分享拿地后到首开前阶段。 一、方案设计...[作者空间]
房地产项目全周期管理，拿地阶段共分享了7篇，拟告一段落，现在开始分享拿地后到首开前阶段。 拿地后到首开前阶段是房地...[作者空间]
1、是什么？ （1）铝合金门窗，是指采用铝合金挤压型材为框、梃、扇料制作的门窗成为铝合金门窗。 （2）门窗开启方式...[作者空间]
书接上文。 《第952篇|房地产项目全周期管理——拿地阶段（1）》[http://mp.weixin.qq.com...[作者空间]
（五）、收购项目 一、详细尽调项目情况，包括收入、支出、融资、项目资源等情况。 二、收购项目怎么测算 1、总货值：...[作者空间]
1、什么是规划 规划，在这里特指城乡规划，它是一个涉及不同空间范围、不同专业、不同要素的综合体系，是综合考虑政治、...[作者空间]
书接上文 （四）、成功获取优质地块 1、前置工作充分到位： （1）摸清外部条件，包括政策和市场。地块规划设计条件书...[作者空间]
（三）、经营测算与决策机制 1、经济测算： （1）经济技术指标：各类面积指标数据，是成本和货值、计划、税费计算的起...[作者空间]
书接上文《房地产项目全周期管理——拿地阶段（1）》 （二）、方案测算及内部决策 1、一定要拉通各条线仔细深入研究政...[作者空间]
【前言】 受懂懂老师写《懂懂学历史》、《懂懂学医生》等系列文章启发，我给自己找到了一个战略性长期事业目标。我想结合...[作者空间]
昨天，一位朋友让我帮忙看看她的4月份工作绩效表。 这是她最早发过来的自我评价。 我看了一下，反馈说：写得挺好的，建...[作者空间]
一、市场综述 1、土地市场： 重点关注3km范围内土拍成交，根据A=同类型新成交土地可售楼面价（自持、配建等折算到...[作者空间]
一、市场综述 1、土地市场： 重点关注3km范围内土拍成交，根据A=同类型新成交土地可售楼面价（自持、配建等折算到...[作者空间]
一、工程篇 1、组织策划 （1）组织架构 （2）团队人员安排 2、项目概况及工期计划 3、场地条件分析及措施 4、...[作者空间]
快下班时，领导安排我做一个项目经营测算。 接到任务后，我马上沟通相关同事，建群拉通信息，把测算方案及要求先告知，并...[作者空间]
【1】 之前和同事朋友交流，他和我分享了很多他的观点和想法。 他分析下来，这就是大势所趋，基于行业环境和我们自身（...[作者空间]
如今的房地产公司合作项目占比越来越高，合作项目的管理成为很重要的一项工作。 最近我也在学习和梳理合作项目管理，对之...[作者空间]
【1】 之前总听领导说，我们要有水涨船高的胸怀。之前理解不是特别深。 直到那天，我和小伙伴聊天，我分享了自己的工作...[作者空间]
【1】 听了个会，收获蛮多。我发现每个与会领导的思路都是非常清晰的，而且他们是提前考虑了好几步，把整个工作进行了各...[作者空间]
这几天工作更加落地，全身心投入到工作中，及时吸收领导、同事好的思想或思维模式。 【1】成就项目、成就他人，最终成就...[作者空间]
