一个有能力的优秀员工应该是什么样子的？这是我这些天边工作边思考的问题！ 我在BOSS直聘上看到很多...[作者空间]
思考了两天如何委婉地辞退试用期员工。昨天我终于劝退了那个试用期不合适的新同事！我跟他说明白了不合格的原因，...[作者空间]
近日，碧桂园裁员30000人、98条房企宣布破产等骇人听闻的新闻层出不穷，但我听到过最霸气的新闻还是今天这一条！ ...[作者空间]
疫情后，企业复工用人面临两大挑战： 一是迫于经济形势的不乐观，企业进行内部结构和人员的精简，有许多人调动到其他部门...[作者空间]
一、春节假期延长 1、假期安排 昨日，《国务院办公厅关于延长2020年春节假期的通知》发布，决定延长202...[作者空间]
虽然证书并不能代表一个人的工作能力，但是至少体现了一个人的学习能力和自我驱动力。 我大学并非人力资源专...[作者空间]
员工流失率是一个企业是否保持活力的体现。是企业吐故纳新的要求。也是考验管理者知人善用的一个非常重要的指标。 但是，...[作者空间]
跟 CCGC全科生涯 “一见钟情” 从事人力资源工作的第7个年头，既2017年正式开始系统学习生涯规划技术，开始在...[作者空间]
以下是针对一家做工业自动化系统解决方案，项目制公司如何创新思考的几个纬度: 一、以客户为中心解决方案 客户为电商、...[作者空间]
2019年8月有幸参加HRPC组织的首期PDP高级双证班课程，课程由江晓兴博士主讲，鞠洁老师点评现场TAL...[作者空间]
一、人力资源管理的主要模块 1、人力资源规划 2、员工招聘与配置 3、绩效考评 4、培训与开发 5、薪酬福利管理 ...[作者空间]
被老板宠爱的HR都长什么样？通过日夜不间歇的观察与资料收集我们发现被宠爱的HR们都有一些神技能！ 1 解决问题的能...[作者空间]
在招聘面试中，经常会遇到如下两种情况： 第一种，对于面试官来说：约好了几点钟来面试，结果求职者硬是迟到，越好了5个...[作者空间]
谈到生涯，先跟大家分享全科生涯理念和思维。全科生涯思维来源于国外全科大夫思维，一个全科生涯咨询师可以帮助一个...[作者空间]
目前，很多企业都遇到招人难的问题。 难在哪里？为什么难？如何解决？ 招人难在哪里 招人难，难在哪几个方面？ 第一，...[作者空间]
和企业发展历程一样中企业各方面制度一样，企业激励需要与时俱进，不断发展，同时还需要领导人领导艺术。尤其在企业发展初...[作者空间]
薪资核算作为薪酬管理的基础工作，对于大中型企业而言，由于涉及到众多的工资项目以及与薪资制度相关的各项规则，如考勤、...[作者空间]
