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当今时代你应掌握的一项与中国五行结合的识人技术PDP

当今时代你应掌握的一项与中国五行结合的识人技术PDP

作者: 灯塔教练 | 来源:发表于2019-08-14 09:30 被阅读16次

          2019年8月有幸参加HRPC组织的首期PDP高级双证班课程,课程由江晓兴博士主讲,鞠洁老师点评现场TALK秀,可谓是讲师团重磅出场,有种被灌顶的感觉,兴奋之余对课程进行复盘,跟各位做个分享,希望更多的人了解PDP,学习PDP技术,并将PDP技术应用到企业管理、团队管理、个人成长辅导、教学、亲密关系、儿童教育等领域。

          以下是课程内容的复盘和感悟:

          PDP 是一项小可知彼知己、大可商战不殆识人技术,是一项开发员工心理资本的系统,PDP 五行属于中国五行底层系统,结合中国五行,所以适合中国本土应用。很多识人测评技术由于引入国外技术没有跟中国传统文化相结合,比较难掌握和在中国很好的应用,HRPC 开发的 PDP2.0 中国本土版容易掌握和在中国落地使用。

            明趋势:中国崛起、中国新布局、政府职能转变和人工智能大发展给人力心理资本开发提供了丰富的土壤,PDP 技术的应用提供了更多的空间和可能性。我们需要看清趋势,在时间流加快的时代,加速奔跑,修炼能力,跟上时代。

          虽然老虎和孔雀、变色龙特质的人更容易适应跟上当下未来的时代,猫头鹰和无尾熊也同样有机会,学会 PDP 技术,要么整合老虎、孔雀特质的人,要么识人做好跟随,一样可以在这个时代成功(若想对PDP技术进一步了解可以百度或留言,我们可以深入探讨)。

          无论哪种特质都要同时打造自己的核心竞争力:高阶思维*稀缺能力(识人能力+培训演讲能力+咨询能力+人力资源心理学)*精进能力。

            无论我们处在什么时代, 只有了解人才能更好的影响人,那如何做到更好的了解人呢,需要做到和掌握以下技术:

            1、识人技术,比如 PDP 识人技术

              2、生命节律图,可以更好了解情绪、体力、智力周期,更好的相处,了解自己的生命节律可以规避一些低级错误,了解别人的生命节律可以帮助别人更好成长,可以应用于商战商务谈判等场景。

              人工智能时代已经到来,在人工智能时代淘汰的是物种,是生命加速的人!

            所以我们要有敬畏生命之心,“众生畏果、菩萨畏因”我们要多去敬畏导致不良结果背后的因,从因的源头解决,比如不是担心长胖,而是担心沾染上导致肥胖的不良生活习惯。

            我们要想在人工智能时代不被淘汰或者适应时代,我们要做好以下几点:

          1、有正向能量,同时多与正向能力的人在一起

          2、懂得生命节律,做好调养

          3、基于 PDP 了解不同特质的压力来源及解压方式

          4、修炼身心灵,通过学习、链接提升能量,打造心力

        那么 PDP 识人技术的应用领域有哪些呢?

      1、PDP+教练应用。

        90%的管理者不仅容易焦虑,而且不懂教练技术,不属于教练型领导者,对于 90 后更喜欢教练型领导者;

      传统企业正在向新型企业平台转型,组织心智需要重新构建,组织架构也会调整,需要教练技术;

      企业裁员以往大都是简单粗暴,当今员工的心理压力越来越大,对于裁员辅导需求也越来越大。

      以上给教练技术的应用提供了丰富的土壤,PDP 应用于教练技术中,可以更好的基于人性和性格特质的理解让教练效果更有效和落地。可以结合老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊、变色龙不同的特质、天赋、天性、天命针对性的辅导教练。

        同时 PDP 可以结合太极 阴阳,匹配人生和事业发展阶段,辅导人生和事业发展。大致规律(纯阳(老虎、儿童、事业初创期)-太阳少阴(孔雀、少年、事业发展期)-阴阳平衡(变色龙、青年、稳定期)-太阴少阳(猫头鹰、中年、衰退期)-纯阴(无尾熊、老年、退出市场))。

      还有非常关键的是要清楚PDP不同特质之间相生相克法则,才能做好辅导教练:

        法则:对角线相克、逆时针相生(追随)、顺时针想乘(影响),可以用于团队建设、团队管理、团队协作、团队绩效等组织能力提升领域、家庭关系、儿童教育等领域。

        相克化解方法:如果团队成员不能做人员调岗或裁员,可以利用想乘法则,发展相邻特质,用相邻特质跟原对角线特质相处。

    2、PDP+个人成长应用

          可基于不同特质辅导创业:老虎可以独立创业,猫头鹰创业适合找 合作伙伴、借助平台,孔雀适合独立创业,但不适合深耕领域,最佳 领域讲师,无尾熊适合身心灵领域。

          学会写未来的简历,用目标牵引前进,基于目标设计达成路径。

          学会用行动 90 计划提升聚焦力,打造稀缺能力 。

          在人际关系方面,了解三个圈层(同学同事圈层-专业圈层-粉丝 圈层),目标通过粉丝圈层,做细分领域的老大,细分领域基于 PDP 对自己职业天赋的了解,集中力量训练,先进入专业圈层最终达到粉 丝圈层。

          时刻提醒自己:有实力影响人际关系、没有实力顺从人际关系, 凭什么别人重视你!

      3、PDP+亲密关系应用

          明确亲密关系的本质是爱和无条件!

          让爱流动起来! 不定时给孩子、对象、公婆等亲密人买礼物, 或者文字表达、语言表达关心的爱,增加互动的频次,让爱流动起来, 增加生活的仪式感 。

          父母做好孩子的榜样、正确的人生观示范!

          基于不同 PDP 特质,结合人类天赋基因代码血型打开孩子的学习天赋,比如O型血孩子简单直接激活学习,B型血多接触公众性活动, 事业开拓,A 型血多参加科学类活动,参观科技馆,AB 型越早参加 公益活动越有益。

        无论哪种血型孩子都要做以下三件事:

        A、参加武术夏令营,学习武术训练,强身健体,提高自信和自 我保护意识 ;

        B、父母一起参加科学考察(夏令营),形成对生命共同的感知;

        C、共同经历野外生存,让孩子懂得爱的来源和爱的传递。

      4、PDP+团队绩效自增长。

            基于 PDP 特质分类,在基于新入员工 和在职现有员工分类,分别针对性的设计推动员工、组织绩效自增长。 很多企业只是停留在简单的设置 KPI,往往最终效果差强人意, 没有基于人性和特质的考虑设计绩效增长系统,以下关于对 PDP 特质 的了解可以进行绩效环境设计构建绩效自增长系统。

        老虎特质: 新招聘人:面试时候 CEO 或者高管亲自面试,面试就给大目标 ;现有员工:通过写简历,规划未来,做个人发展战略,可以设置 PK 制

        孔雀特质: 新招聘人:注重感觉体验的设计营造 ;现有员工:侧重精神激励,如设置荣誉榜 。

        猫头鹰特质: 新招聘人:面试由直接上司面试,增加信任感 ;现有员工:清晰的物质激励机制,可以采用排名制 。

      无尾熊特质: 新招聘人:直接由老虎特质人谈,谈完如果还愿意加入可以收进来; 现有员工:让孔雀特质的员工做示范和榜样。

    所有的问题在发展中解决,在发展中面对问题,解决问题!在运动中寻找阴阳平衡!

          深深感受到了PDP识人技术的力量和实用性,也为自己立下目标,在2019年下半年会在青岛及周边地区组织几场线下分享交流,在线组织2-3场分享交流,让更多的人了解PDP技术,走进PDP,掌握和应用PDP技术之后更好的发展自己和影响到周边更多的人。

        如果对PDP技术感兴趣,欢迎链接深度交流。

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