为啥打造训练考管文化？ 如果说你的门店，一个月的业绩，甚至全年365天的业绩，只靠店里20%的员工做的，甚至说还要...[作者空间]
担任培训师、顾问蛮多年了，接触过很多的老闆跟高管，这些领导人有的很不重视训练，有的却又对训练期望过高，其实这两个极...[作者空间]
新人训练的成败，是一个以企业生存发展重要的关键。 新人问题处理 《能胜任工作的新人》 新人训练不管三天、五天、一个...[作者空间]
训而不练不会做，练而不考做不好，训练考管一起来，培养实战好人才。 训完了就要练，练完了就要考。考核的方法分为过关式...[作者空间]
一、找问题 找出真正的问题所在，然后找出解决方案并编写教材。 二、执行 执行训练工作，同时并验收成效。 训而不练不...[作者空间]
在网络上看到一个泰康人寿保险公司早会的培训流程，个人觉得非常的棒，非常的有意义，特别来为各位解说并分享。 话术的演...[作者空间]
担任培训师、顾问蛮多年了，接触过很多的老闆跟高管，这些领导人有的很不重视训练，有的却又对训练期望过高，其实这两个极...[作者空间]
训而不练不会做；练而不考做不好；考而不管不持久。训练考管一起来，锻炼实战好人才。 最近大部分的时间都在进行「训练式...[作者空间]
「训练式教学法」是我现在常用的教学方法，重点在于区别「讲授式教学法」。也就是说，这样的上课方式，重点不在于讲给他听...[作者空间]
在训练过程中，常常会看到一些很浪费时间的地方，而这些浪费时间的无效活动，正在我们不知不觉当中，侵蚀着我们原本已经非...[作者空间]
讲课和训练最大的不同，是训练时状况很多、很容易失控，因此很多的老师虽然明知道训练的效果比较好，但是因为担心控制不了...[作者空间]
