如何做一个让人信任的读书会?

作者: 鱼堂主 | 来源:发表于2020-07-25 11:10 被阅读0次

你好,我是鱼堂主。

最近一直在读经济学的书,里面讲到信任问题,发现这个是商业的逻辑根基。

经济学跟读书会有什么关系?

想做一个读书会必要的3个条件:信任、交易和产品。

而经济学解决的就是交易有关的问题,理论上人人都可以做读书会,只要有人愿意参加,就算完成读书会建设。

但是你首先要解决信任问题,为什么要参加你的读书会?你拿了钱跑了怎么办?

当我开始做社群之后才发现,太难了,感觉有无数问题需要解决。不只是一个提供服务,而是要完整的系统去解决一套商业逻辑问题。

如何做一个让人信任的读书会?

我的方法一直都是打明牌,人人都可以学会,就看你愿意不愿意付出一样的代价。

1,沉没成本

你可能奇怪信任跟沉没成本有什么关系?

先说沉没成本是什么,你种一盆花,每天施肥、浇水、养护,最后花死了,你付出的代价也白费了。

你为了追一个女生,天天送花,送礼物,最后女生跟别人好了。

一场电影看了10分钟发现不好看,最合适的方法就是马上离开,因为电影开始票就不能退了。

无论是,看电影、养花还是追女生,你付出的成本都是可以称为沉没成本。

因为沉没成本无法回收,所以我们事前总会想如何避免沉没成本,起码要控制那些不必要的成本,以免事后造成更多损失。

虽然沉没成本无法收回,但是在博弈的角度,你可以故意付出一些不必要的沉没成本,来取信别人。

比如,我摆摊铺块布也能干,买台三轮车也能干,租个店铺也能干。

站在消费者角度你觉得谁是真想干下去,每个人都说自己的认真的,说太简单了,成本最低。

这个时候谁付出的沉没成本高,谁的可信度就高,因为他的代价太大了。

比如我们读书会,已经做到第5期了,每期100天,读的书都是有点难度的书。

100天,读难读的书,都是我们付出的沉默成本,如果想快点搂钱成本代价太高了,一个月不香吗?

另外,为了证明我们行动方法有用,我保持日更600多天,这个沉没成本也很高,而且无法收回成本,我先背水一战,你知道我们付出了什么,就明白我们不是做2期就放弃了,这样我的损失非常大。

2,信誉抵押

如果你未来有很多收益,你可以把未来收益提前拿出来作为抵押换取资源。

对我做读书会也是如此,我后面有更大的发展,只要不瞎搞一定会越做越好。

从去年就开始呼吁大家多做事,少瞎想,用行动解决焦虑,用行动积累优势。

读书会帮助大家能坚持读书打造的“执行系统”理论,帮助过百人坚持行动,带领大家一起走完行动闭环。

很多学员都反馈,自己可以静下心来看书了,不会因为情绪影响拖延中断。

这些都是读书会反复提醒的理念,行动闭环,保持基本盘,情绪行动分离,真实日常行动,读书不是为了记住,而是启发思考。

为此我们不断迭代完善了执行理论,核心理念是不相信,人可以一直保持兴奋的行动状态,想坚持行动不能只靠自己,你需要完善的机制帮助你运转。

建立好完善的行动机制,你只需要每天执行完成任务即可。

长期以来的行为都向我们证明,你能长期完成的事,都并非出自本意,仅仅是因为没的选。

目前这套行动方法已经整理成书,每一期都在迭代改进,一个明显越做越好的项目,我不可能随意丢掉。

因为我付出太多沉没成本,行动方法,主题书单,每周领读,启发思考。

这些方法讲出来,都没有人愿意做,因为付出的代价太大了,对他们来说不划算。

但是对我来说,越积累优势就越大,后面在有人想追上来,付出的代价就更加大。

你能不能坚持,我们已经坚持500天了,这些又变成过去的沉没成本,已经证明我们在坚持行动。

通过出版再次扩大信任,为了保护我未来的信誉,必须把每一期口碑都做好。

3,自残获得信任

信任的核心就是发信号,你发出可信的信号,别人才会相信你。

这个信号代价越大,付出的成本越多,可信度就高。

比如,一本水,我说没毒你喝吧!你敢喝吗?

只是说一句话没有成本,想获得信任,我得先喝一口,如果有毒咱俩一起完蛋。

这个先喝一口代价就很高,这个信号可信度也强。

我付出这么多沉没成本,只有为了坚持做下去,才符合我的收益期望,否则这些付出的代价未来都收不回来。

我们读书会,我的基本承诺是陪你读完每一页,我先做到,才要求你做的,跟大家一起打卡。

我先付出代价,让你看到我的成本,在选择是否相信。

目前读书会累积打卡2980万字,这些不可能为了欺骗你,故意写这么字,就算胡乱打也要花很长时间。

所以愿意自残的人,他越是比较信得过。

以上都是根据目前社会陌生人协作需要,如果你认识我2年才,长期看我的内容,也会明白我们一直在坚持基本价值。

为了忽悠你一次,我坚持日更2年,不写刺激人,不写让你焦虑的东西,这个可信度还是很高的。

只有时间的付出才是可靠的信任积累,说什么没用,要看你有没有做事,做了多久的事,做了多少的事。

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