雨哥答疑 每天下午3点 晚上20点;
【12月5日】20时 雨哥在群内现场解决群友问题:
目录:
1、装修行业创业该如何管理公司团队,提升销售业绩?2、人生迷茫不知怎么办,该学习什么技能?3、建材新产品开拓市场的秘诀有哪些?
4、电销高手的择业困惑
5、每个销售都会遇到的问题,如何择业?
1、装修行业创业该如何管理公司团队,提升销售业绩?
雨哥好,万分感谢您百忙之中抽出的时间。
提问背景:
1、经过大半年的考察,今年7月和朋友创建了一家装修公司。
2、三个人合伙平均股份,我和朋友出了30来万,我姐和姐夫出力 (他们做这行十多年了)。
3、刚开始装修,我们几个自己接了10单,我和我姐夫学管工地,我姐管公司。
4、朋友玩心比较大,三天两头到处跑 ,招了新手业务员进来,业主名单搞了不少但不会用。
5、工地搞了两个月,姐夫脾气怪,资金跟不上,就不管了,后导致工程不能按时完工,现在我来慢慢收尾。
6、七八个业务员,2个月没给公司带来一单,只能吃保底,导致公司资金更紧张。
7、我们调整销售策略:接不到单就没保底,接到单保底+提成+奖金。
8、工程这块又找到了一个专业的人来管 但目前公司没有有效的规章制度和财务制度,资金和人才都有问题。
《销冠笔记-我把一切告诉你》作者万里依然-雨哥回复:哥们好1、咱们几个不是什么销售高手,招募这么多小白业务员干什么?你在开慈善机构吗?应该马上裁掉大部份人,只保留两个跟单人即可,恩,记得是优中选优啊,再说了,管理那么多人,会牵扯我们太多的精力啦,没必要叫他们在这儿混日子;2、你姐夫不是一个好的创业伙伴,眼高手低的,遇见点困难就退缩,能成什么大事情呢?他不管更好,你接手后,他就没有回来的位置了,反而是个好事哦;3、你觉得我们这个销售群,群气氛如何?似乎还行吧,那还行的原因是?对,我们经过给大家提供各种分享和干货,围观啊,参与讨论的同学,都能各取所需,所以群气氛还行,你完全可以效仿这个,先打电话给业主(你不是拿到业主名单了嘛),拉到微信群,做各种装修知识的分享,提供各种装修风格鉴赏与借鉴,对,先付出啦,人家才会逐渐信任你,才会把单子交给你做;4、邀约的话术很简单,我们成交不成交的,无所谓,原因充当业主的价格磨刀石,拿着我们的报价去磨他们欣赏的装修公司的报价……呵呵,利益都给业主了,他们有什么理由拒绝呢?但,但,但我们真是一个价格磨刀石?不是啦,那就是一个说辞,哈
2、人生迷茫不知怎么办,该学习什么技能?
背景:一家人在深圳打工,宝宝5岁,今年27岁,夫妻只有8000存款,我月入3000,丈夫4000.
我们自己带着孩子(没有人帮忙带),早上6:50的校车,下午3:50放学的校车,好不容易找了个游乐场上班 ,可是现在这个老板不讲理,什么事都往我们身上推去,找别的工作吧,我的时间点又不行, 别人也不会,要做微商吧,我加入的商城,它的加盟价格老是在变动,觉得不是很靠谱。
我为人老实憨厚,嘴笨不会说话,说谎就脸红,我看群里各种各样的都是好招都是高招,可是我很迷茫我该怎么办?从哪里学?学什么?
打算过年回四川老家, 以后就在老家街上租房子带宝宝上学。
《销冠笔记-我把一切告诉你》作者万里依然-雨哥回复:妹妹好1、咱们可以先做超市的收银员,这个时间比较固定,收入虽然少点,但能接送孩子;2、还有就是门店销售,两班倒的,也不错;3、在群里学习啊,你认为最欠缺的是什么?马上摘录下来,每天就看这些,书读百遍其义自现啊,看多了,就能学会,而不是东看看这个,西瞧瞧那个,到头来哪个都没记住;4、记住,什么销售问题最重要?一定是做人情方面的,你可以把群里分享的招数都摘录出来,天天看这些,先抓主要问题哦,主要问题解决了,再解决次要问题;5、不要轻言放弃,咱们这代人咬咬牙,就在大城市立足了,至少不要孩子跟咱们一样,从头又要从四五线城市起步闯荡大城市吧;6、所有的学习都是有价值的,今天的学习,就能为明天的销售或工作打下基础,这个很重要哦,不要泄气啊……你和你家先生虽然现在赚得不多,但还不像我过去,欠了150万的外债,折合到现在大概是1000万吧,我还债用来整整三年,耽误了多少青春,30岁的时候,兜里的钱就是全部存款,但我也没有放弃啊,还是努力去奋斗啊,呵呵,勤能补拙嘛,不是吗?只要我们有一颗奔腾的心,就能跟其他人不一样,咱们一起加油啊!
3.建材新产品开拓市场的秘诀有哪些?
问题背景:
1.我之前一直在工厂做文员,爱人在西安做了十几年装修。
2.自己开建材店3个月,主要产品:加利弗负离子软墙,2014年才上市。
产品介绍:新型内墙装饰材料,类似于壁纸,但属于功能性产品。
铺贴在墙面接触空气就能释放负氧离子,负气离子可以分解甲醛,苯,TVOC,异味,烟味等室内装修污染,净化室内空气。
自身劣势:
1、我们无销售经验,不懂管理,不懂产品推广策划。
2、商场人流量少,产品知名度不高,无法吸引客户,询问功能及价格的多,最后成交较少。
3、目前的推广只局限在先生的人脉圈。
想解答的问题:
1、对于这种新品如何营销推广,且取的快速成效。
2、客户总拿竞品墙纸、墙布对比价钱,怎么应对能。
3、如何更好留住进店客户。
4、如何打消客户对新产品的质疑。
《销冠笔记-我把一切告诉你》作者万里依然-雨哥回复:
为客户准备速饮咖啡、果汁、凉茶、可乐、冰块和小糖果(儿童喜好),比端一杯白水人性化多了,能更快打开销售之门;
客人进门,我们笑脸询问:“两位老板想喝点什么?我们有咖啡、果汁、凉茶、可乐……”人家喝着果汁,不好意思扫一眼店面抬脚就走,怎么都要逗留一会儿,好,黄金推销时间来啦!
竞争对手一开场便是产品推荐,嘚啵嘚啵追着说,而我们一开口却是询问想喝点什么,话题不同,含义不同,气度不同。先用“休闲话题”让客户精神放松,戒备心理放松,接着谈个人饮品口味喜好;
围桌而坐,循序渐进,有了共同话题再说产品优势不迟;
差异化更能给客户留下深刻印象。一瓶果汁几块钱而已,而一杯果汁更不值钱,小便宜归客户,大便宜归咱们,暖人心的策略都是销售攻心术的灵活运用
竞品墙纸、墙布对比价钱,怎么应对能?
你开业从二者的缺点入手哦,墙纸寿命是6、7年,墙布容易发霉,你一定要找到竞品的缺陷,然后再用我们的优势向竞品劣势进攻,这才是上策哦
要是自己不清楚,可以去百度哦:
都看到了吗?
你锁定客户的重点是设计师、项目经理哦,这类人才是我们回头客,记得加他们一个微信,每个周末发个周末愉快的短信啊,当他们留下名片后,在第二次、第三次再来,大家又熟悉一点后,可以尝试送点小礼物了,淘宝快递水果过去,淘宝价格不贵,100都能买到进口水果了,礼轻情意重嘛,通过这点水果,就能很快拉近我们跟客户的关系,如果我们今后有100多个这样的客户,生意应该还不错哦,而且还会客户带客户。
但要注意一点,客情 关系再好,也要货到付款,这是原则,千万不要出现垫款现象,那就玩不下去了。
多在咱们群里活跃,每天都在分享这些销售的干货,看多了,学一点就能用一点,是吧,加油!
4、电销高手的择业困惑
基本情况
毕业10年,5年创业做考研网站,5年在世界工厂网做销售,今年6月份到11月在一家网络推广公司做销售总监,现在刚辞职了。
个人能力是比较强,是世界工厂网连续4年的销售冠军,最擅长的是电销和网络销售,现在是面试获得了3家公司的职位,现在是有三家公司都可以选择,因为自己已经30多了,非常谨慎,不知道选择哪个好,能否给点建议?
《销冠笔记-我把一切告诉你》作者万里依然-雨哥回复:3家公司情况如下,
第一家:河南通路快建。做这个招商加盟外包和新媒体营销宣传的的,河南是区域代理 总部在上海,今年4月份刚成立的公司,现在是还没有电销人员,需要去组建团队,开发市场,模式是电销加面访。
雨哥回复:
这家公司实力如何?如果公司实力一般,我建议撤吧,什么新媒体营销宣传啊,听起来就不太靠谱,盈利模式非常清晰吗?传媒领域,平台越大越赚钱,已经呈现很多垄断行为了,这类新起来的项目,都是骑马找马,不太靠谱哦=====================
第二家:是一个财务代理记账的公司,原来做传统业务,从今年开始是代理的是汇算账的产品,就是代理记账的o2o平台,基本上也是从今年5月份开始的,招电销人员做的,但是因为没经验,做的也不好,而且郑州市场有另外的代理河南一百度,上百人的团队,做的不错,竞争性很大,去了也是作为销售总监,带团队,模式也是电销加面访
雨哥回复:
太传统了,竞争门槛又很低,想扩大规模,就要拼人力成本,利润不高,容易看到竞争的上线,这个天花板,你去了,英雄无用武之地哦,没有什么结果
第三家,优德医药网,因为我的朋友在那做运营,网站是依靠的优德集团,优德本来是主要做健康养生的加盟店的小型医疗设备,有5000多家连锁店,还有自己的大药房,因为线下做的非常好,所以希望线上也做好,所以去年8月份开始成立了优德医药网,所有证件都办的有,因为ceo有政府背景,但是因为医药行业特殊,没有药品的定价券,加上国家监管严格,无法短时间盈利,所以想用保健品和医疗器械开拓其他销售途径,在线上卖保健品和医疗器械,让我去负责这方面的在线销售。
雨哥回复:
三家公司,这家公司的实力真的很棒,但也不是最佳选择,因为线上卖保健品和医疗器械?不靠谱啊,史玉柱都不做保健品了,我们为啥还要做呢?该行业就没有常青树,都是在炒作概念,概念大于实际收益的呀,所以你加盟后,我对这个产品不太看好,如果产品没有实力,你再有本事,也没有什么结果的哦
不太喜欢整天出去跑,虽然跟客户很能聊得来,但是管理能力不太好,不过我是想找一个能够持续发展的行业做下去,要不确实年龄大了以后,不想随便换工作,所以现在非常犹豫,但是企业那边又一直催,希望月儿能帮忙出点主意。
我希望哥们你继续找公司吧,一定要找到实力强,产品有竞争力的公司哦,否则想发财很有难度啊
5、每个销售都会遇到的问题,如何择业?
雨哥你好,我和我哥们A,两人准备做CRM管理系统这块,主营业务是salesforce,目前情况是A和他的哥们B已经合伙在上海开了一个公司,公司营业两年,今年纯盈利已经达到150万,明年开春准备在青岛再开个公司,这两个公司是完全独立的,现在青岛公司还没成立,我跟我哥们A两人分别在自己的公司供职,青岛公司业务前期可能会依靠上海公司,比如,跟进上海的业务,深度学习等
我想请教下雨哥:
①我俩什么时候辞职比较好?
②我现在供职一家网络营销教育培训机构C,这家公司的客户群和我们CRM系统的客户群是一样的,我们如何借助C的资源去展开我们的业务。
③我们和上海公司前期处于一种怎么样的关系是比较好的?如何建立和保持这种关系
谢谢雨哥。
《销冠笔记-我把一切告诉你》作者万里依然-雨哥回复:
哥们好1、为了让公司上海公司全力支持青岛新公司,咱们就要通过青岛新公司让利给A公司,否则人家凭什么教你?A跟你有交情,但B又不认识你啊,没有利益输送,B会教你吗?那B也拉人去成立什么分公司,可不可以啊,所以,我们要站在B的角度来考虑这件事,那就是上海公司是老大,青岛公司小弟弟,今后青岛公司每签订一个合同,利润的5%上交给上海公司,我们做事大气一些,人家就会跟我们好好玩耍啦;2、既然你现在供职的C机构跟未来公司的客户有关联,你要做好一件事,把该机构的销售发展成你的兼职销售,给重奖提成,重赏之下必有勇夫哦,虽然咱们每单赚的没有想象那么多,没关系,单子多了,也是利润丰厚啊,而且你还组建了一支不错的兼职销售团队,这个收获也很牛逼哦;3、你尽快辞职吧,一则表明你创业的决心,二者早日到上海公司,贴身跟他们学习,进入该行业越早,经验就容易积累,未来创业就越靠谱哦,好好加油吧!
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