--麦子时光_新浪微博
首先，是这样一个现状，要提前讲下，一般情况下，筛选你的简.历的人事，是非专业的，一般比如需要一个程.序员，筛选你简.历的人事，并不是专业的代码人员，都是按照技术这边出的一个模板去选，比如我们部门 需要一个java的web后端，我会把基本的岗.位技术要求发给人事，然后她就去网上筛选简。历，由于面试时间和机会成本考虑，他们会划上一年以上工作经验等条件，那么 你就会问，谁TM不是从没经验的那年开始的，这不是职场悖论吗？至于这个，我们后面讨论，一般情况下，从我们面试的情况来看，一些社会上培训.机构会教孩子们造简.历，这样他们就至少有了面.试的机会，我们也面过很多造简.历的，因为干过和没干过，一面就出来了，其中有一种情况要另外说明下，就是面.试者，第一时间，会坦白，说明他们只是想获取面.试资格，怕过不了简.历关。遇到这种情况无非有两种对待，一种是面试官产生减分，造成面试结果受到不好影响；另一种面试官就会按照你现在水平考察你，如果你面试结果还可以，之前的说明就是加分项（加分1诚实；2降低了预期，结果显得高），至于如何运用，都是成年人，成年人的世界，没有绝对答案，看你怎么做，怎么想了！良好的知识储备，沟通能力，以及诸多综合素能都是影响面试的结果。
其次，也是最近和一位行业技术大神吃饭，我们聊新人以及技术聊到的，特别重要的就是作为技术从业者的自信和自我认知，我说的自信就是对待困难和新事物，表现出的态度；注意，不是傲慢和轻敌！第二个，就是自我认知，其实很多时候，我们把技术问题想的太复杂了，把自己想的太渺小了，其实纵观互联网快速发展历程也就20多年，有什么是花时间和经历搞不动的呢？你的谦逊不应该是自卑，抬起你的头来，保持一个技术的敏锐即可。
自我认知，其实很多时候，是环境成就了你，岗位限制了你，就是人们常常说的“屁股决定脑袋”，就是让你干技术总监，给你一定的时间和容错机会，你如果足够努力一样可以干到一个不错的分数，葛校长工作一定非常的难，但是如果让你从校长助理开始做，相信一个时段之后，你也可以做个60分，金正日和我同岁，我觉得他可能真正能和我比的也就是他爸比我爸牛逼，其他还挺不好说。上面这两个，有点困难，其实我觉得让金三胖和我比高考，他够呛能干过我这个学渣。
第二讲：互联网岗位职场入职指南
面.试，面.试最主要的展示点，就是告诉面试官你擅长什么，不擅长什么，当今职场，每个人都是团队一个点，作为一个点，它肯定是做最擅长的工作，你是一个敏捷开发人员，你就告诉他，我喜欢干的快一点，写逻辑，你喜欢先写一个大概，然后在做细化和优化；你是一个喜欢把所有都想通，最后一口气写完的，并且基本无bug的；主要告诉他你会什么，而不是纠结他问你的你会不会，作为技术，你不可能全都擅长，但是基本的东西要会，然后表叔你的擅长点。你擅长学习就表达你擅长学习，你擅长布局就告诉他你擅长布局，说你干过的项目，遇到的问题，解决的方法。
基本上，一个岗位如果找人，我觉得要求都是找一个满足要求的，而不是找一个最好的，就是我需要一个70分的人，我如果第一天面了一个72分的人，我们就要了，不会等第三天有80甚至90分的人，这里有一定是运气的成分。但是如今互联网公司流动性很强，你如果优秀，总会有好机会等你。
入职，如果你有幸入职一家公司的技术岗，那么入职第一天基本是搭开发环境，就是按照你个人和公司的相关技术做，环境部署，然后就是有项目对接人，如果是老项目，一般会有协同开发人员跟你一起或者交接；这个时候，你要注意了，你要做的事情不是傻傻低看代码，聪明的人，是让已经熟悉路的人给你讲一下，而不是自己挨个从新开始摸，你也许会想，这样会不会显得我技术菜，这个时候不是逞强和显能的时候，你要做的是，让熟悉项目代码的人，无论是公时还是私时，给你讲一下业务流程，你说我看产品的流程设计原型不就行了吗？当然自己要看原型，看流程了，但是这是和让已知人员讲代码逻辑同时进行的，我本人是喜欢给新人讲一遍大体流程，但是你如果遇见了一个不愿意给你讲的，怎么办？怎么办？这时候我们讲，自信和沟通能力就很重要，一般情况下，你提出帮我讲下整个流程，90%不会被拒绝，如果被拒绝，让你自己看；好过一个小时，大体看一遍代码，再找他：我又看了一遍，还是想让您给我讲一遍。这时候如果还拒绝你的概率就很小了，但是一般技术人员都是比较友好的。相信我，主动比较容易更得到帮助。
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