如果你认可找到人生目标很重要,那么如何找到自己的人生目标呢?
我曾经去过一个未开发的天然溶洞,由于没有开发里面没有任何光源,照明都靠头上戴着的头灯。走到一半,我的头灯闪了两下,忽然熄灭了,失去了这一唯一的光源,立刻感觉一团浓浓的黑暗将我包围,陷在其中没有方向,失去了方向感不知道应该往哪个方向迈步。我用力的睁大眼睛,什么都看不到,心里开始感到有点慌,摸索着走了两步,手指碰到了溶洞坚硬的石壁,深一脚浅一脚的继续前行,又坚持了一分钟,心里已经开始恐惧,这时同伴的头灯光芒远远的亮起了一个微弱的亮点,心里立刻踏实下来,向着那一丝光亮走去。
漫无目的的人生就像深处黑暗的岩洞,你内心深处会有恐惧,不知道应该走向哪个方向,遇到问题也不知道应该如何转向。心底的那一丝丝恐惧甚至你可能都未曾觉察,但是你会陷入焦虑、无聊或者觉得生活没意思。这时我们需要一点光亮,那就是你的人生目标。
如何确定人生目标呢?可以采用“5个目标人物法”。
首先需要明确一下,这个方法可以用来确定阶段性的目标,也可以用来确定整个人生的目标。5个目标人物法不是确定目标的唯一方法,但它是比较快速的帮助我们定义目标的基本方法。很多人需要用漫长的时间,甚至一生的岁月来找到人生的目标,需要走很多弯路,找到人生目标的时候去实现它的时间已经流失了很多,所以可以用这个方法来快速定义。
接下来,我们一起看看具体如何使用“5个目标人物法”找到人生目标。
准备一张纸,一支笔,按照下面的步骤,来快速找到你的人生目标吧。

一、想名字
想出一个你梦想成为的人的名字,写下来。
这里需要明确一个概念,你梦想成为的人和你的偶像是不一样的。比如很多人的偶像是影视明星,但你不一定想成为他那样的人,做明星并不是你的梦想。
你梦想成为的人是如果你成为他,你的人生满意度会达到满分,他就是你想成为的人。
二、分层次
这5个目标人物可以进行分层。
1、近期目标人物:设置2个是你的近期赶超目标,这两个人物就在你工作和生活的身边,他们是你在工作和生活中想赶超的人,而且在1-2年内是可能实现超越的。
这两个人可以是你想全面学习的,也可以是某一项你特别想成为他那样的人的。这两个人最好是你可以经常看到和接触的,可以熟悉和了解。
他们一定是你觉得明显比你优秀的,是那种你需要跳一跳才能追上的,如果选择的是跟你差不多的目标人物,非常轻松的就能达成,其实是无法达到目标人物的效果的。
2、中期目标人物:设置2个你的中期目标,他们是你近期甚至1-2年还无法达到,但5年左右的目标人物。可以不是经常能够看到和接触到的人,但是了解一些相关的信息,知道他的思想和做事原则。
比如你是一名普通职员,你所在公司的总裁,专业能力强,管理能力优秀,杀伐决断就是你梦想成为的职场标杆,是可以把他设置为中期目标人物的。
3、设置一个是你人生的终极目标人物,你非常想成为他,成为他你的人生满意度会达到最高值,但是可能成为他的路程还比较长,预计需要更长的时间来实现。
不要一下子写出5个人名字,因为第一会让自己觉得非常有压力,可能就不想动手了,第二一下子写出5个人的名字会比较没有头绪。
写下名字的时候按照层级逐层写出,这样每个层级最多只有2个人,内心深处不会有压力感,而且从近到远的思考,让大脑有熟悉的过程,最熟悉的1-2年可以赶超的目标人物也让自己先学会了这种思考方式,再往后写就会非常轻松。
写名字的时候可能遇到两种问题,第一是写不出名字,因为之前没有过思考内心完全不清晰,这时可以借助工具辅助。比如一般想成为企业家的人,可以通过类似福布斯排名榜、国内企业名人录这样的名单,从中找到具有人格魅力自己想成为的人;想成为影视明星的人,可以借助电影节颁奖或者时尚杂志等;现在网上也有很多各类榜单,或者up主的讲解,都可以参考。
或者可以使用直觉法,不做过多思考,问自己这个问题时,脑海里闪现的人名就写下来。
第二个可能遇到的问题就是梦想成为的人太多,5个觉得不够用。那么就先把想到的人名字都写下来,然后再根据自己想成为他的梦想强度做一个打分,最后按照从高到低,选出5个目标人物。

三、总结归纳
将5个目标人物的最核心特质,就是他的特点、本领或能力写下来。每个人至少写3个。这样就有至少15项能力。
这其中可能有很多是相同的,从中把相同的圈出来,按照从多到少进行排列。找到数量最多的前三项,这三项能力就是你要竖立的人生目标和奋斗方向。这三项能力的修炼就是你为之忙碌的原因和目标。
四、自我匹配
确定了自己要重点修炼的能力项,这三项不可能在同一时间完成,需要根据自己的情况进行匹配。如果现在正在做的工作或者正在学习的内容和关键能力一致,就先构建这项能力。如果没有那么就根据自己的兴趣度,或者是重要程度来进行学习。
五、确定目标
经过以上四个步骤已经选定了最重要的最近要修炼和提升的能力,那么就以这项做为今年的年度目标。确定目标后,将实现这个大目标的方法来拆解到每个季度,每个月,每周,这样年度目标就完成计划了。
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