培训做了7年,对外一直推崇标杆学习。也不断的践行标杆学习法,作为一个身处一线的践行者,忽然感觉标杆学习无益与竞争。
中国的企业家,是当今最辛苦的一群人,双罗对话揭示企业家是一个没有终点的职业,自己一亩三分地有了,还要想着自己的一起打拼的小兄弟,同时还要防范着撸起袖子的野蛮人。的确如此,竞争对手快速的跟进,坚定不移的践行标杆,让很多企业家面临的是两难境地,不降价市场被对手瓜分,降价一帮小兄弟就喂不饱。
随着生产力不断的解放,标准化运营和配程体系,倒逼企业家唯有更加坚定的践行标杆,多快好省的坚持所谓的持续经营,带来的结果就是价格战,短兵相接的火拼市场,所获利润也越来越稀薄。
标杆学习适用的时代,据我判断已经不适合中国企业家去学习了,将无益与企业竞争,故16年,17年变革和互联网思维成为企业家手中抓住的最后一根稻草,秉持这标杆学习的精髓,大量的企业家和组织趋之如骛。
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