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一次小经历带来的大收获

一次小经历带来的大收获

作者: 思妈2012 | 来源:发表于2024-04-23 22:19 被阅读0次

    今天真是遇到了一件挺让人无语的事情。

    昨天下午在回家的班车上,我突然看到分管领导z总发来的微信消息,说:“问一下大家明天晚上可否聚一下吃个饭?”

    我赶紧回了句“好嘞”,还加了两个呲牙笑的表情。

    p姐是我第一个问的,她可是我最信赖的人。

    我问她:“p姐,z总要我问一下大家明天晚上可否聚一下吃个饭?”

    她回我:“明天?”

    我说:“是啊,我打算一个个发信息或者打电话问的。”

    结果她说:“你决定就好啦,明天晚上就算没时间也得腾出时间来,不用一个个问了。”

    但我这心里就是不踏实,所以还是决定一个个发消息问问。

    结果有两个同事就是不回复我,其他人都说可以。

    我就按照多数人的意见跟z总回了句:“可以。”

    然后我把这个决定告诉了那两个没回复的同事,其中一个很快就回了句“好”,但另一个从昨天下午6点左右一直沉默到今天早上9点左右。

    今天早上9点左右,那位一直保持沉默的同事给我发来微信消息说:“本来今天晚上是有事的,但你已经代我回答了,那就'好'。”

    我听了这话心里那个堵啊,我又没代她回答,我只是个传话的啊!我就给她回了句:“你自由选择,你随意。”

    这事儿真是让人心里不舒服。我觉得吧,不能总把事情堵在心里,得理清思路,下次遇到类似的事得做得更好。于是我就找人求助了。

    结果真是收获满满啊,有个建议特别实用,既能够确保领导的意愿得到贯彻,又能够避免在传达过程中产生不必要的误解和麻烦,我决定下次在遇到类似的情况时,就采用这种方式来处理。

    征得同意后,跟大家分享如下:

    @思妈 可以更简单有效的处理,给每个同事发同一条短信:z总明晚组织大家聚餐,请提前安排时间,收到请回复(此为群发短信),你这样一发,领导交待你的这件事基本成了。

    不要去一个个商量,更不是征求意见,而是迅速准确传达领导的意见。

    这样做,至少有四点意图:

    1.对z总要求的绝对执行;

    2.给同事传递信号,相当于通过领导施压,力促聚餐成行,别人会驳你面子,但不敢驳领导面子;

    3.避免了还要对每个人解释说明,不排除个别人会觉得你扯虎皮拉大旗,故意表现,你索性直接点说了;

    4.树立自己威信,隐含向大家传递,你的同事和z总之间隔着你。

    真的特别感谢群友的宝贵建议,让我学会了更高效地处理这类问题。ta的建议不仅实用,还让我认识到了自己的不足,真的是受益匪浅。以后我会更加注意自己的沟通方式和处理问题的态度,努力做得更好。再次感谢群友的热心帮助和指点迷津!

    我希望自己能继续保持这种积极的学习态度,多与人沟通,多参与讨论,相信我的表达能力一定会有所提高的。

    我把这件事分享出来,也是为了帮助那些与我有同样困扰的人,让他们能多一些解决问题的思路。希望我们都能在不断的学习和实践中,找到更好的沟通方式,更高效地解决问题,一起成长和进步。

    加油哦!

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