【珍信励行•如华悟语944】组织架构够敏捷,业务才能跑得快:1、组织架构设计必须符合自身业务;2、用大中台武装业务前线;3、用政委体系为业务赋能;4、制定清晰的岗位职责。(摘自俞朝翎著《干就对了》)#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
【珍信励行•如华悟语944】组织架构够敏捷,业务才能跑得快:1、组织架构设计必须符合自身业务;2、用大中台武装业务...
1、搭班子 ①成员能力素质的评估与筛选, ②成员奖罚分工的共识与确定, ③班子决策程序的制定与完善, ④班子议事决...
企业老板只做三件事: 定战略——搭班子——做流程。 定战略是确定企业的产品或服务,即卖什么;搭班子是组建团队,即谁...
十六、模块导论:为什么组织需要先搭班子 1.迷思:搭班子定战略&定战略搭班子??? 2.先搭班子,再定战略。 例:...
联想集团创始人柳传志说,做企业就是:搭班子,定战略,带队伍。把经营公司的本质言简意赅的表达出来了,搭班子就...
联想的老板柳传志曾经说过,做企业就是定战略、搭班子、带队伍。其中,搭班子,带队伍就是强调职场领导和员工的建设问题,...
分工真的好吗? 亚当斯密在《国富论》中提到用分工的办法来制作铅笔,大大提高了生产力。但在实际生产生活中,我们有时会...
做一个公司:三件大事: 定战略(产品) 搭班子 做流程 想要业绩从一个点...
高管 定战略、搭班子、建团队
班子很重要,大家都知道。 初创企业,要学会搭班子,定战略,带队伍。(柳)成熟企业,要学会定战略,搭班子,带队伍。(...
本文标题:搭班子做分工
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