知识分析和市场分析一样,会引出诊断式的问题。
1.我们的知识是否适合我们?我们是否专注在成果区域?企业是否拥有使其称雄市场必备的知识?是否拥有其卓越之处博取市场青睐从而获得回报的知识?
2.对知识的分析将引发一组问题,他们都与如何有效利用适合的知识有关。
3.我们的知识充分融入我们的产品和服务中了吗?
4.我们该如何改进?我们还缺少什么?我们该如何着手弥补?
灵魂四问。
知识分析和市场分析一样,会引出诊断式的问题。
1.我们的知识是否适合我们?我们是否专注在成果区域?企业是否拥有使其称雄市场必备的知识?是否拥有其卓越之处博取市场青睐从而获得回报的知识?
2.对知识的分析将引发一组问题,他们都与如何有效利用适合的知识有关。
3.我们的知识充分融入我们的产品和服务中了吗?
4.我们该如何改进?我们还缺少什么?我们该如何着手弥补?
灵魂四问。
本文标题:2022-12-30【58】为成果而管理丨对知识的分析
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