大家好，欢迎打开Yc_笔迹，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天分享的是飞跑的兔兔《定位》。

格力公司的“一晚一度电”，定位错误而致使营销不良。对于企业而言，定位错了，整间公司就会陷入困顿。对于个人来说，定位错了，就会成为放错位置的垃圾。想成为放对地方的资源，首先就要找到自己的赛道。

重组关联认知

很多人会问怎样找到自己的赛道？飞跑的兔兔说，通过《定位》这一本书，她从自己的认知着手。重组你的认知，而非改变认知。

用对方所接受的认知方式和认知程度令对方接受新的认知。推出新的观念之前，可以先了解对方的认知和需求，重组对方的关联认知，让对方接受你。这样更有说服力。

主持人奕晴，从自己的经历出发，总结了这么一句话：定位不难，难的是，我们想着想着，就忘了出发，忘了行动。定位本身，其实是干出来的。

在干的过程中，你将会发现自己是属于领导者定位还是跟随者的定位。

领导者定位

1 保持定位。找到自己的细分领域，并成为这个领域的第一。保持定位，占据心智。

2 简化信息。快而准，让人容易记住。对于个人而言，你的自我标签能否让人在有问题的时候马上想到请你解决。

跟随者定位

1 找空当。逆向思维，找出某个行业的薄弱环节，打造自己，让自己成为这个环节的第一。

2 与领导者产生关联。与强者发生关联，做强者不屑于做的，没空做的那部分，作补充和联盟。

我的践行：初次听到定位和赛道的时候，醍醐灌顶，原来一直产生浑浑噩噩的感觉是因为还没有找到自己的赛道，走了不少的弯路。

曾经用一年时间在摸索追求，我坚持地干，不断地干。干着干着最后找到能发挥的领域，思考如何发挥自己的特长，并身体力行自我的价值和理念。

三年期间，打造自己。今天再一次看见加速的赛道，并且为了加速卯足后劲。现在的我就是一直在干，定位就不知不觉地出来了。

不知定位的时候，那就先干。找到了定位，也要干。

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我是YC，英语，追光者，温暖自己也期待照亮着你！