今天是精读一本书的第三天，我简要的写一下今日读书笔记-5月19日
1、计划的重要性，古语云：“谋定而后动”，谋就是做计划，也就是任何事情之前，都要先做好加护。项目管理也是一样，指定计划、执行计划、监控计划的过程。读书亦是如此。
2、目标应遵循的原则，明确、可以衡量、可以达成、相关性、时限性，就像我们工作一样，其实有些工作只要有足够的时间和精力，那么好是没有上线的，往往就是因为我们没有足够的时间和精力和投入，所以我们要根据上面的原则制定好我们要达成的目标，那么项目经理就要对项目有非常好的把控。
3、项目团队发展也是有阶段的，形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段、每个阶段都有各自不同的特点，有相应需要注意的事项，采取不同的激励和惩罚的手段可以快速帮组团队成长。
4、图文并茂更易于理解，项目中很多东西都是用图表来表达包括因果图、流程图、甘特图等，平时在做项目汇报和总结的时候我们也要善于利用这些图表，清晰有条理的表达。
5、采购不同方式各有利弊，招标、谈判、邀标、固定等不同方式的采购是以达到项目既定目标为目的，采购人员一定要牢记采购目标和内容，排除外部干扰，以采购到所需要的产品和服务。
6、忠诚是员工最好的职业素养，面对能力、金钱所有领导都需要一个能够独挡一面，能够经历风雨的忠诚员工，忠诚是做好一切的前提。
7、审计是不可缺少的一个环节，每一个环节都要经得起外部的透明视角，只有我们时刻想着可以经得起审计，才能更好的优化流程。
8、凡是预则立，不要每次在风平浪静的时候都假装没有问题，等问题发生了又像一个救火队员，做好风险应急预案很重要。
9、任何事情不要抱有侥幸心理，尤其是坏消息不要企图隐瞒，越是坏消息越是早知道总比晚知道的好。
10、坚持是必备的行动，每一个项目都会遇到这样那样的问题，面对问题解决问题，坚持做下去，不放弃，用好既定的程序和方法，那么结果不会太差。
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