盲点象限：简单来说就是自己不知道，但是别人知道。
盲点象限扩大之后，人会感觉自己很危险。如果一个人有性格缺陷，那他的盲点象限就会非常大。
当别人向你揭示盲点象限时，应该闻过则喜（指出你的缺点时，要开心接受并很快改正）、闻善则拜（收到反馈时像别人鞠躬表达感谢）、闻过则问（指出你的缺点时，问自己是否是这样的）
管理者可以通过竞争对手来发现自己的盲点象限进而改正，还可以通过投诉和反馈。
盲点象限并不绝对是缺点，也可能是优点。
盲点象限：简单来说就是自己不知道，但是别人知道。
盲点象限扩大之后，人会感觉自己很危险。如果一个人有性格缺陷，那他的盲点象限就会非常大。
当别人向你揭示盲点象限时，应该闻过则喜（指出你的缺点时，要开心接受并很快改正）、闻善则拜（收到反馈时像别人鞠躬表达感谢）、闻过则问（指出你的缺点时，问自己是否是这样的）
管理者可以通过竞争对手来发现自己的盲点象限进而改正，还可以通过投诉和反馈。
盲点象限并不绝对是缺点，也可能是优点。
可复制领导力 03 沟通视窗 学习内容： 沟通视窗的四个象限：隐私象限、公开象限、盲点象限、潜力象限 获得尊敬和信...
第6章 利用沟通视窗，改善人际沟通 6-2 盲点象限:利用反馈看到自身局限 盲点象限，就是自己不知道，但别人知道。...
盲点象限：简单来说就是自己不知道，但是别人知道。 盲点象限扩大之后，人会感觉自己很危险。如果一个人有性格缺陷，那他...
盲点象限，利用反馈看到自身局限。 关于盲点象限。作为管理者，如果希望团队成员之间能够做到有则改之，无则加勉。自己就...
P151-163 盲点象限：利用反馈看到自身局限 “地位收入逐渐提高，身边愿意揭示盲点象限的人越少”的背后逻辑是“...
沟通视窗，也被称为“自我意识的发现-反馈模型”，是一种沟通的理论和技巧，分为四个象限：隐私象限、盲点象限、潜能象限...
沟通视窗来源于《领导力是可复制的》中，其四象限： 公开象限：自己知道，别人也知道； 隐私象限：自己知道，别人不知道...
沟通视窗来源于《领导力是可复制的》中，其四象限： 公开象限：自己知道，别人也知道； 隐私象限：自己知道，别人不知道...
利用沟通视窗，改善人际关系 沟通视窗分为隐私象限、盲点象限、潜能象限、公开象限。 隐私象限分为三层，DDS是最底层...
来自《可复制领导力》 公开象限越大，名气越大； 隐私象限分为三级：不可告人、忘了说的秘密和“知识的诅咒”； 盲点象...
本文标题：可复制的领导力21—沟通四象限之二——盲点象限：利用反馈看到自身
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/aekarqtx.html
网友评论